项目管理2012年首届中山大学项目管理案例分析大赛策划
目
一、项目概述
录
活动简介1任务和目标1可行性分析1主办方与承办方2二、项目范围管理项目工作范围界定2项目范围管理计划3工作分解结构图（WBS）3三、项目时间管理项目阶段划分及工期4项目任务清单5项目网络图6四、项目成本管理项目资源需求分析8成本估计9五、项目人力资源管理架构与职能11绩效评估13团队建设13
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六、项目沟通管理项目沟通管理过程14沟通计划编制15小组之间的沟通范围16沟通管理计划16信息发布17绩效报告17项目关系人管理18管理收尾18改善沟通管理的方法18七、项目质量管理质量需求分析及质量管理计划19质量问题因果分析20质量控制及提高质量的途径21八、项目采购管理采购原则23采购方式23物资采购与租借23九、项目风险管理风险管理计划24项目风险清单24
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一、项目概述
活动简介：
2012年首届中山大学项目管理案例分析大赛，由中山大学主办，中山大学岭南学院承办，力求培养学生创新性，独立性，自主性的思考，力求搭r