，打造了业内知名的“三一”品牌。2007年，三一集团实现销售收入135亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2008年和2009年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长。2010年，三一集团销售超过500亿。2011年7月，三一重工以21584亿美元的市值，首次入围FT全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业。目前集团拥有员工6万余名。
三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业，目前已全面进入工程机械制造领域。三一重工主导产品有混凝土机械（输送泵、输送泵车、搅拌站、沥青搅拌站）、路面机械（压路机、摊铺机、平地机）、起重机（履带起重机、汽车起重机）、港口机械等。目前，三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。
三一重工董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人，中共十七大代表，八、九、十届全国人大代表，全国劳动模范、全国优秀民营企业家，优秀中国特色社会主义事业建设者，“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔世界经理人成就奖”获得者。
图表三一重工集团发展历程
3
f三一重工股份有限公司
第三章三大逻辑切入点分析
31盈利质量分析
311销售收入及其增长率分析表1
2006年
主营业务收入
457446124534
主营业务收入增长率
8028
2007年835582840516
8266
2008年1187639759962
4213
2009年1506416131532
2684
2010年32963477，90766
11882
从以上数据看出，三一重工的主营业务保持在一个较高的增长。该企业主营业务收入2007年比2006年增加378136716082元，经营成果增幅较大，2008年由于金融危机的影响，主营业务收入依旧比2007年有所增长。经过2009年、2010年的新发展和企业调整策略，为2009年和2010年收入的增长奠定了基础。凭借稳固的市场地位及竞争力持续能力，三一重工将继续保持国内领先地位，由于市场占有率已经比较高，预计销售收入跟随市场成长。
312成本控制分析表2
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
4
f主营业务成本
主营业务成本增长率（）
三一重工股份有限公司
293534352724717899278
40340
69733
52835
8125
7665
4905
97987600084
2405
20649007，51163
10408
由以上数据可以看出三一重工在2006年到2010年中，主营业务成本逐年上升，特别是2010年同比2009年增长高达10408。投资逐年上涨，从中可以r