掌控的违规行为及时、反复提醒施工队注意，如下水管倒涂料一经发现在及时要求施工队清理外，还需做好相关记录，一但以后发生因上述原因造成的下水管堵塞现象，便于我方对此问题的处理。
5向业主强调防水层的重要性（因入住验房时即做了防水层的盛水实验，并通过业主验收合格）。因此在办理装修手续时就提请业主必须保护好防水层，决不允许因重新敷设埋地管线而破坏了防水结构层。若重新敷设埋地管线，则要求业主在埋地管线下补做防水层。若业主坚持不做，将做好记录，一旦发生渗水，规避了物业的责任。
6加强对装修现场安全管理，要求施工队一律不得将电线头裸露，必须要用胶带扎好，不得将氧气瓶带入装修现场、不得使用电炉等。一经发现上
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f述情况，立即整改。7了解装修施工人员是否有封闭阳台等违章行为，如有则积极与业主联
系沟通，告知装修禁止行为和注意事项，避免造成违章事实的被动局面。四、后期管理不容松懈
装修户在后期装修过程中，我们也不能够放松管理。1室内油漆，要求施工队注意安全，不得在装修现场抽烟及使用明火，以防事故的发生。并要关闭分户门，防止气味及灰尘影响其他业主。2联合装修户进行退场的验收，发现公用部位因装修原因损坏的，及时要求施工队予以恢复。3对空调的安装，也要求业主必须按照小区的规定执行。4对装修管理员巡视记录，要求记录详细、准确，退场后由地段保安签字确认，以此来完善现场管理。五、八小时以外的管理杜绝管理中盲点八小时外靠保安充分发挥团队协作的力量，八小时之外的装修管理由保安监管，发现违章立即制止，性质无法确认的，立即通知装修管理员到现场处理，通过以上措施，以此来加强管理上的衔接，有效杜绝管理上的盲点。
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f八小时以外装修管理网络图
保安监管
装修
是否违章
不
是
确
定
制止、停工
联系装修管理员到现场处理
已
无
制
法
止
制
止
次日知晓装修管理员
联系装修管理员到现场处理
否
次日知晓装修管理员
六、形成有效的监控制度在装修管理员日常巡视中，装修主管也每星期巡视不少每组三户的装修
现场，以此来评估装修管理员的管理程度，发现问题也能有的放矢的培训、指导。帮助装修管理员解决装修管理中的疑难问题，如严重违章，主管必须亲自协助装修管理员解决处理。七、加强装修管理员专业知识的培训
重视对装修管理人员专业知识的培训。1要求装修管理员学习、熟悉并掌握作业指导书中的操作流程、装修管
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f理须知、公共契约及相关物业管理法r