安全文明施工保证措施
1安全生产管理：11建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针。12现场成立以项目经理为首的安全生产和文明施工领导小组，组员应包括技术、生产、安全员等相关人员。现场设两名专职安全员，以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验，以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护性措施以防止事故发生。13制订现场临时用电方案，对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设一名专职电工，非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置，各种用电必须采用三级漏电保护。14现场机械人员必须持合格有效证书上岗，机械应保证良好的操作状态，任何危及安全的隐患排除并经检查合格后方可继续使用。定期检查各种机械的安全装置是否齐全有效，防止机械伤害和漏电事故的发生。15施工现场设置符合规定的安全防护设施，防止高空坠落及物体打击等事故发生，特别应注意“三宝”、“四口”的防护必须符合标准要求。16特殊工种必须经专业培训考试合格后方可持证上岗。17进入现场必须戴好安全帽，距地2米以上作业，必须系好安全带。18加强料具管理，保证文明施工。进入现场的各种材料、工具、半成品等应按规定地点码放整齐，操作人员要做到活完料净脚下清。19针对恶劣天气可能带来的危害，制订并督促落实安全措施。110在现场醒目位置及危险区域设置各项安全标志、标牌、宣传品等，提醒施
f工人员注意安全。111施工队组内，设立兼职安全员，负责本队组人员施工中安全措施的执行。该安全员应出席各种安全会议，传达各项安全要求，并有权力停止本方任何危及安全的行为。任何队组必须服从并执行项目部的安全规定，安全处罚对所有进入施工现场人员均有效。2文明现场管理：21文明工地目标：施工现场管理必须达到市级“文明施工现场”。22现场人员一律按工种区分统一着不同颜色的工装，佩带胸卡。23对施工人员一律实行半军事化管理，严格要求。确保施工现场及生活区文明、整洁、达标，成为花园式一流的文明施工现场。24场容管理措施：241对进场工人每月进行一次现场管理知识和职业道德教育，现场每月进行二至三次检查。242现场施工区划分责任区，指定负责人，分片包干。243材料码放，临设布置，不得乱堆乱放，乱挪用。现场每月一次文明施工的综合检查，月评、季评、年评，有奖有罚，促进安全文明施工。244场r