山东师范大学管理科学与工程学院
企业信息化应用课程论文
以“联想集团的ERP实施”为例，浅析ERP的实施给企业带来的影响
学专
号：201102420143业：电子商务
学生姓名：李晓丹任课老师：顾飞
2014年1月
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f浅析ERP的实施给企业带来的影响以“联想集团的ERP实施”为例
毛付俊，李晓丹
摘要：1998年11月24日，联想集团与德国SAP公司、德勤企业咨询公司联合召开新闻发布会，正式宣布：联想与SAP及其咨询合作伙伴德勤管理咨询公司签订联想集团ERP项目实施协议。会上，联想集团总裁柳传志说：“此次ERP项目建设能否实施成功，将直接关系到公司的生死存亡。”在国内ERP实施效果不理想的大环境下，联想集团实施ERP为什么要如此广泛而公开地宣传？ERP对于联想来说真的那么重要吗？联想又是如何实施ERP的呢？下文将通过一个案例回答上述问题。（该案例记叙了自1998年11月联想集团启动ERP项目至2000年末联想神州数码有限公司宣布ERP二期工程完成的过程。）关键词：ERP（企业资源计划）；联想集团；信息集成；企业信息化
1企业实施ERP的背景
当今世界经济的发展趋势是全球经济一体化，我们面对前所未有的机遇和挑战。实施ERP正是我们的重要举措之一。ERP在国外已取得辉煌的成就，实践证明这是一种先进的管理模式，能给企业带来巨大的经济效益。我国的企业要想立足于世界的经济舞台，就没有理由拒绝ERP。知识经济时代和信息社会的飞速发展，迫使我们必须加快信息化建设的步伐，而ERP正是适应这种要求的“法宝”实施ERP既可强力提升我国企业的管理水平，又可以实现企业的信息化建设，可谓“一箭双雕”但是我们要知道ERP对于我们来说带来的不一定是成功。11ERP管理思想ERP是由美国Gart
erGroupI
c。公司于20世纪90年代初提出的，是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式。ERP管理思想主要体现了供应链管理SCMSupplyChai
Ma
ageme
t的思想，还吸纳了准时生产JITJustI
Time，精良生产，并行工程，敏捷制造等先进管理思想。ERP既继承了MRPⅡ管
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f理模式的精华又在许多方面对MRPⅡ进行了扩充。例如在管理功能方面ERP除了MRPⅡ系统的制造分销财务管理功能外还增加了支持供应链上中供产需各环节之间的运输管理和仓库管理；并支持生产保障体系的质量管理实验室管理设备维修和备品备件管理等。12ERP技术特点ERP也代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。ERP技术系统特点包括1ERP更加面向市场面向经营面向销售r