，狠抓安全教育培训，明确安全监督的职责，大力营造安全生产氛围，提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展，以保障现场施工生产的顺利进行。内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司2012年5月25日
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f建筑工程安全生产保证计划
发布令××商务大厦项目部管理承诺1××商务大厦工程概况11工程特点、难点分析12工程重要部位2引用标准文件、适用范围及有效期21引用标准22管理资料标准文本外增设的安全记录23安全保证计划适用范围24安全保证计划的管理3施工现场安全保证计划体系要求31总要求32策划321安全目标3211企业安全方针3212安全目标32121目的32122职责3213安全管理目标3214本工程的重点部位（二）组织落实，拟定计划1、领导小组
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f由项目经理部负责人任组长，负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调，如体系建设的总体规划，制定安全目标，提供人、财、物的支持等。2、工作小组由项目经理部主要部门（岗位）人员组成，应具有开展相关工作的知识和技能。在领导小组指导下，开展安全生产保证体系建立过程中涉及施工现场范围内的具体工作，如组织宣传教育，体系策划、体系文件的编制汇总等。二、文件化阶段按照相关的法律法规、标准规范和其他要求编制安全生产保证体系文件。（一）体系文件编制的范围1、制定安全目标；2、准备本企业制定的各类安全和环境管理标准，本公司所属项目贯彻ISO9000族标准、ISO14000系列标准或GBT28000系列标准的项目，在做出必要的实施说明后，直接执行部分适用的质量、环境或职业健康安全体系程序文件，如采购、分包、培训、过程控制、检查考核、内审程序文件及其支持性文件等；3、准备国家、行业、地方的各类有关安全的法律法规和标准规范；4、编制项目经理部安全生产保证计划及相应的专项计划、专项方案、作业指导书等支持性文件；5、准备各类安全记录、报表和台账。（二）体系文件编制的程序
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f1、由工作小组结合工程项目的实际和特点，在施工准备阶段对需要建立的安全生产保证体系搜集信息并提供依据，主要内容包括：（1）识别与确定本项目适用的法律法规，标准规范和其他要求；（2）识别、评价和确定本项目施工现场各类活动、产品、设施设备、场所所有涉及的危险源和不利环境因素，特别是重大危险源和重大不利环境因素；（3）审查与施工现场有关的安全和环境管理的运行程序、规章制r