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煨弯机、电焊机、
电钻、电锤、克丝钳、改锥、毛刷、棉布、钢刮等工具;
b本工程使用的主要量具有:水平尺、钢卷尺、线坠、卡尺、小线等。材料
机具的准备,主要由负责该工程的项目经理和工长按工程的安装特点、部
位和难度,及时提供材料计划和所用的机械工具计划,材料部门按计划供
料和调配或购买机械工具。确保该工程施工顺利进行,减少工人的劳动强
度,提高工作效率。具体详见材料机具计划表;
(4)施工人员准备
根据该工程施工和施工产值(工程量)数量及计划竣工工期、土建进度计
划情况,统筹合理安排劳动力,保证此工程各种劳动力充足,保质保量完成
任务,其中:计划安排施工人员:16人;管理人员:2人,具体计划安排如

1)、配合土建预留预埋
12人
(2)、给水管道系统安装
土建自理
(3)、集热器安装
68人
(4)、设备安装与配管
24人
(5)、试压与调试
2人
(6)、保温与刷漆
2人
7竣工清理
2人
具体人员数量和时间的确定,只能根据施工部位的实际情况和土建施工进
度情况,进行具体安排,人员可采用穿插形式增减人员进行安排;
4施工部署
(1)施工部署
a施工过程中专业管理工作应协调一致,集中力量保重点、保工期,在人力、
物资、机具上给现场施工以充分保证;
4
fb项目管理人员应科学地组织施工,搞好各方面协调配合,按交工顺序组织分段施工;c优化各种施工要素,保证工程质量;d施工时,发现问题要及时与甲方互相配合,对存在的问题及时
处理,变更处理要与甲方、设计、监理共同商量解决,并办理处理意见和记录;(2)组织机构:
为了更快、更好地完成本工程施工任务,在质量和使用功能方面更上一层楼,我公司建立了以项目经理为核心的管理层,采取项目经理负责制,由项目经理负责工程全面的安排,项目部配备有技术员、安全员、施工员、质量员、材料员,责任到人,各负其责;以上人员职责如下:a项目经理:对所承担工程质量、施工进度、任务完成情况负
全部责任,组织工程质量的检查决定和整改活动,实行质量否决权;b技术员:全面负责技术管理工作,保证本岗位编制,保管好
各种技术文件、资料。c工长:负责施工方案的具体实施,并负责组织和落实“三检”
制度工作;工程交竣工时,对文件差错引起的质量事故结果负责;d质量员:负责本工程项目的质量评定和过程施工的检测工作;e材料员:负责本工程项目的设备材料收发工作,对材料的质量负责;f安全员:全面负责该工程的文明施工、安全消防保卫工r
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