是否需要培训以及培训什么的活动或过程。培训需求反应了员工和企业对培训的期望。
12、绩效考核130
绩效考核就是管理者运用系统的方法、原理来评定、测量员工的工作行为和工作效果，以确定其工作成绩的管理方法，是对员工的工作完成情况进行定性和定量评价的过程。
人力资源管理考试题目分析简答题
1、影响招聘的影响因素有那些？P78
（1）企业外部影响因素
（2）企业内部影响因素
2、
简述薪酬管理中需要注意的事项。
（1）薪酬的支付必须促进企业的可持续发展；（2）薪酬制度的实施必须支持企业战略的实施（3）薪酬支付必须强化企业的核心价值观和核心能力（4）薪酬管理必须有利于营造相应变革和实施变革的变化。
3、
简述制定职业生涯规划的阶段性原则
职业生涯规划的阶段性主要划分短期、中期、长期三个阶段。
（1）短期规划：一般为3年，这一阶段职业生涯规划主要是确定近期目标和明确期间需要完成的任务。
（2）中期规划：一般为5年，这一阶段职业生涯规划的重点是要规划处35年内职业生涯的目标与任务以及具体实施途径。
（3）长期规划：一般为510年，这一阶段的职业生涯规划重点是要设定较长远的目标。
4、
简述员工培训的意义
（1）培训是提高企业员工工作效率的关键（2）培训能够满足员工实现自我价值的需要（3）培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径（4）培训是有利于改善企业的工作质量（5）培训有利于企业获得竞争优势。
5、
简述麦克莱兰的三种需要理论
答：麦克莱兰通过实验研究，归纳出三大类的社会性需要：成就、权利和社交需要。具有
成就需要的人有强烈的成功愿望、事业心强、责任心强、敢于冒险、比较实际的多是进取
f的现实主义者；具有社交需要的人喜欢与人沟通，并希望与人建立友善关系，获得他人的
友谊，维持融洽的社会关系，并从中得到乐趣，也乐于帮助别人；追求权利需要的人渴望
能够影响别人，控制别人的行为，也希望受到别人的赞许。
6、
简述薪酬的影响因素P173
影响企业薪酬管理的因素主要有以下三类：
（1）企业外部因素：国家法律法规、当地的经济发展情况和物价水平、劳动力市场的供给状况、其他企业的薪酬状况
（2）企业内部因素：企业的经营战略和企业文化、企业的发挥状况、企业的财务状况；（3）员工个人因素：员工所处的行业和职位、员工的绩效表现、员工的工作年限。
7、
简述员工培训的特点
（1）培训具有很强的针对性（2）培训的广泛性（3）培训的层次性（4）培r