浙江迅汇有限公司
浙江迅汇【2014】017号
关于开展消防安全网格化管理实施方案
为了建立健全我公司消防安全组织，强化消防工作责任，深入推进消防安全网格化管理，进一步强化公司预防火灾的能力，减少火灾事故的发生，根据临港管【2014】84号《关于开展劳动密集型企业消防安全专项治理工作的通知》精神，结合我公司实际，特制定本方案。
一、指导思想坚持各级党政机关有关消防安全工作的指示精神，以“网格化”管理为手段，充分整合全公司各级消防监管力量，有效推动各级消防安全责任制的落实，建立健全各部门（车间）消防安全管理机制，形成机构完善、责任明晰、措施有力、管理到位的消防工作格局，全面提升全公司火灾防控能力。二、工作措施以公司保卫科为主体，各部门（车间）将划分为若干网格，明确“网格化”管理的工作人员、职责任务，形成“横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位”的消防管理网络。网格划分的形式为：以全公司为“大网格”；以各部门（车间）为“中网格”，以班（组）为“小网格”。
f三、工作任务（一）切实加强对消防工作的领导1、公司成立消防安全“网格化”管理工作领导小组（另发通知），具体负责此项工作的组织、协调和督促工作。2、各部门（车间）明确1名义务消防安全管理人员，并由保卫科牵头组织教育培训。3、公司每季度召开消防安全管理会议，研究解决消防安全工作重要问题。4、公司与各部门（车间）责任人签订消防安全工作目标责任书。每月对各部门（车间）履职情况进行一次督查。5、各班（组）长是“小网格”消防安全负责人，负责在“小网格”内开展全面性消防工作。（二）加强消防安全基础性工作1、公司保卫科建立健全消防工作台账，全面记录本公司消防安全检查、重点单位、消防设施、消防水源及火灾防控等情况。2、公司保卫科完善消防监督管理档案，安排专职人员，对消防安全重点区域制定灭火救援预案。（三）大力开展消防宣传教育1、各部门（车间）要定期参加公司组织的消防宣传活动。2、各部门（车间）负责人根据公司要求及时对新进员工及岗位更换的员工，进行消防安全宣传再教育。3、公司设置消防宣传橱窗，车间设置消防宣传标语。4、配合好上级部门开展的相关消防宣传教育活动。
f（四）完善消防基础设施建设1、加强消防水源、消防通道等公共消防设施建设，使之满足灭火救援需要。2、公司根据实际，设置室外消火栓、消防水池，设置公共消防器材配置点，并明确专人负责维护管理。（五）r