超越客户期望追求卓越品质步步为为赢首席培训师禹志年度精品课程！
基于胜任能力素质模型的企业培训体系构建大纲
★课程意义
为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？为什么麦当劳肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？在许多企业形成一种员工不培训不走，培训完就走人的现象？在许多企业培训员工的钱总被无情浪费，难以产生量化的价值？在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训？为什么？企业没有培训很难成功有了培训不一定成功只有正确的培训才能成功因此，有必要从战略高度来考虑企业员工培训发展的问题，以胜任能力模型为核心，分析员工培训需求，构建科学实效的企业培训管理体系才能让培训产生真正的绩效。因为企业培训其核心的目标是通过对员工培训转化成绩效，最终为实现企业战略服务！禹老师凭籍多年在不同企业丰富的人力资源从业经历和培训实战经验，秉持学术研究的态度紧密结合中国企业所出现的培训难点问题，为你揭开以价值为核心的企业战略性培训体系构建之真谛！
★课程目标
1使企业与学员理解培训对员工重要对企业本身更重要；2使学员掌握企业培训体系构建的技巧3使学员了解胜任能力素质模型与企业培训的内在联系4帮助企业建立科学合理全面的战略培训体系提升培训效果5提升企业培训总监经理和培训师的培训策划与培训项目执行管理能力
★课程对象
企业总经理、副总HR培训总监经理、各部门经理主管
★讲授方式
16040原则（60专家讲解答疑，40学员互动研讨）；2理论讲授案例剖析小组互动研讨情境模拟故事哲理；
★课程时间
12天（12小时），依据企业方或培训机构要求而定；
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acom您的认可与成功是我们最大的光荣！
敬业，专业，诚信，感恩！
f超越客户期望追求卓越品质步步为为赢首席培训师禹志年度精品课程！2为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人以上；如何从企业战略高度看待员工培训与发展？1小时
★课程纲要
第一单元1234企业发展战略与战略性人力资源管理之员工培训发展企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性企业培训经理负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持？
小组讨论：企业培训为什么老总r