行安排施工□其它
暂估合同价款
成本概算
项目资质要求
□有（□无
级）
预计利润（毛利率）
回款主控部门
□公司负责督促，项目部负责具体操作。□项目部负责督促及具体操作。
□同意立项合约部（成本部）意见：负责人意见
□不同意立项
工程部主管意见
□同意立项意见：
□不同意立项
副总经理意见
□同意立项意见：
□不同意立项
总经理意见
□同意立项
□不同意立项
注：1、本表适用于所有投标、报价的立项项目；2、项目投标设计、报价前必须进行工程项目立项审批。3、工程编号由工程部填写，立项完毕交由工程部资料专员备案存档。
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附件2
申请部门
项目投标报价审批书
申请人
编号：
申请时间
项目名称投标报价负责人
项目类别
分：门窗、幕墙、大型工装、家庭装修、太阳能、其他
项目基本情况分析
项目总造价：万元
项目造价成本：万元
项目预计收益：万元
项目规模：平米
投标文件
□图纸□报价单□资质文件□其他：
投标保证金□
万元
合同部负责人意见
□同意意见：
□无□不同意
工程部主管意见
□同意意见：
□不同意
副总经理意见
□同意意见：
□不同意
总经理意见
□同意意见：
□不同意
注：1、本表适用于公司已立项的工程；2、项目投标前必须进行投标申请；3、财务部根据此表支付投标保证金；4、工程编号成本填写，审批完毕交由成本部备案存档。
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附件3
申请人合同名称对方单位名称合同内容合同编号合同金额合同期限
合同签订审批表
申请日期
编号：
合同类别经办部门合同经办人合同份数
分业务合同和班组施工合同
合同证明文件及材料真实性审批（合同提请副总经理办公室签字）
□同意
财务部审批意见：
审
批
意
□同意
见法务顾问审批意见：
□同意
副总经理审批意见：
总经理审批
□同意意见：
□不同意□不同意□不同意□不同意
合同章使用人签字
合同副本留存部门
成本部
合同存档人
存档日期
注：1、本表适用于公司对外对内的业务和施工班组合同；2、项目开工前必须进行合同签订审批；3、工程编号由成本部填写发起，审批完毕交由成本部备案存档。4、此表作为OA系统建立项目部门的唯一依据。
附件4
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项目经理任命书
经公司研究决定，现任命
同志担任
工程项
目经理。负责项目的全面管理工作。任期至项目完工保修结束。
公司年月日
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附件5
申请人工程名称建设单位工程量结算方r