经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态；16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；17、起草公司年度的工作计划总结；18、负责公司大事件的记录及公司网站的内容更新；19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理，以及电脑中文件的存储归档事宜；20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报，并对企业内外文件做到及时立卷、归档工作；21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。23、掌握总经理的日程安排并做好预约工作，安排商务旅行；
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f副总经理岗位职责1、协助总经理控制公司运营成本；2、自觉遵守公司《员工手册》中各项管理制度；3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析，提出改进意见；4、负责公司设计项目总协调，协助总经理负责对公司设计项目及设计人员的统筹策划及安排等工作；5、负责项目设计阶段图纸的过程管理及设计评审，并对所出图纸质量负责；6、确保公司设计资源的有效配置及项目设计总量（进度、计划）的有效控制7、解决项目实施中技术问题，完成设计变更审查，配合成本、销售、工程进行项目管理等；8、负责相关项目施工过程中设计配合及材料定样；9、完善并确保质量管理体系的实施、稳定及持续改进；10、对设计项目的承接、经营合同的签署进行审查，提出可行性意见；11、负责组织合同签定及收费进度的监控；12、负责对项目负责人的协调及绩效考核，并作为独立的项目负责人组织并完成项目的设计；13、负责设计成本控制和设计后评估；14、参与项目可研，提供设计技术管理建议；15、完成总经理安排的其他工作；
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f设计总监岗位职责1、带头并自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；2、制定方案部门的工作流程，并对各技术部门的工作进行跟踪、监督及质量把关；3、应具有较强的战略意识，顾全大局，能够从总体上把握公司项目，对项目设计整体运营负全面责任，须尽最大努力完成既定目标；4、关注国际与国内设计潮流的方向，熟悉掌握国际与国内一线设计公司的战略目标，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中；5、按照程序和市场发展要求进行设计策划，将业主的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出，确保设计工作质量；6、具有优秀的创新能力和团队意识，优秀的组织协调能力和计划能力，较强的执行能力和沟通能力，善于发现问题r