批复，组织实施；c负责组织梁场一般不合格品及以上不合格品的评审、处置，并对处置措施的落实情况进行监督指导；32工程部职责参与承建工程项目严重不合格品的评审、处置，对处置方案提供相应的技术保证。负责对承建的工程项目在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现的不合格品的评审、处置情况进行检查、指导和监督。4工作程序41检验管理流程（见“检验管理流程图”）42不合格品的识别a原材料、半成品和工程配套设备不合格品的识别。材料管理员、试验员、
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不合格品控制程序
质检员和设备管理员对分别对进场的原材料、半成品和工程配套设备进行检验验收，凡按规定供方应提供的产品出厂合格证、质量证明书、产品准用证而未提供；产品超过规定使用期限；产品质量等级不符合采购合同规定的质量标准；产品外观质量检查不合格均识别为不合格品；检验管理流程图原材料、构配件产品
试验室、安全质量环保部监理见证检验修补缺陷修补合格不合格品合格品
安全质量环保部检验
缺陷
合格
退货
使用
资料归档b施工过程中和交付使用后发生的不合格品的识别。在施工过程中或交付使用后，经检验、试验和质量评定，凡未按照相关的施工规范要求施工，设计或变更设计错误，导致工程质量不符合相关质量检验验收标准和设计规范标准要求的工序、分项、分部和单位工程均识别为不合格品。43不合格品的分类431按不合格产生途径分类
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不合格品控制程序
a施工过程中产生的或交付后发现的不合格品；b由于设计和变更设计错误产生的不合格品；c原材料、半成品和工程配套设备在采购、搬运、贮存过程中产生的不合格品。432按不合格严重程度分类a严重不合格品：严重影响最终产品性能，批量较大，损失5万元（含5万元）以上，或顾客强烈反映有严重质量问题的不合格品。b一般不合格品：对最终产品性能影响不大，且批量不大，损失在5万元以下，或顾客反映有质量问题的不合格品。44不合格品的评审a对一般不合格品的评审，由制梁场工程部、安质部组织相关人员进行调查评审，制定出处置方案，由工程部填写《不合格品评审处置报告表》上报总工程师批准。b对严重不合格品的评审，由技术主管组织事故发生单位负责人及相关人员进行调查评审，制定出处置方案，由工程部填写《不合格品评审处置报告表》报总工程师审核，上级r