一、普通员工绩效考核表
被考核者姓名
被考核者部门
考核项目
评分标准
标准分
积极主动，责任心强，能很好完成任务
责
有责任心，可放心交付工作
任
尚有责任心，基本能完成工作
心
工
无责任心，自由散漫，上班时间常做与
作
工作无关的事情
行
守时守规，不偷懒，积极工作
为
与
时间观念不强，主动积极性不够，需有
态度45
勤人督促
奋
私事为重，经常脱岗、迟到，交办工作
分度不力
对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后
视承担的工作和责任为重，而不仅仅是
忠谋生手段
诚
言行尚规范，无越轨行为
度
自我意识重，只讲获取，不讲奉献
言行一致，以身作则
诚
言而有信，品行好
信度工作
诚实，行为规范不够诚实，不能实事求是
行
善于团结合作，起带头作用，发挥部门
为与
优势团
态度45
队合
尚能与他人合作，保证部门完成任务主动不够，勉强配合领导和他人完成
分
作任务
难与他人合作，成为公司、部门的包袱
力行执认真执行领导交办的各项工作，理解力
考核期
评分
自评
部门评议
分管领小计导评议
f极强，办事得力、快速
快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议
执行力度一般，需督促
能力差，态度不积极
完成交办的工作精确，速度快，质量高，
没有差错
工能分清主次，按时按质完成任务，效果
作满意
效
工
率
在上级指导和督促下完成任务，工作时
作
有差错
能
力
工作不分主次，效率低，工作时有差错
与
善于学习，有创新精神，有经济意识，
效果
有创效益能力
55
综
以公司利益为重，维护公司的形象，尊
分
合重和维护领导威信
素不做有损于公司利益的事，不说有损于质公司形象的话
各方面对自己没有高要求，工作能力有
待提高
合计
出勤奖惩记录
迟到
早退
事假
病假
超假
加减分
旷工
奖励
处惩
计分
f二、管理人员绩效考核表
姓名：______部门：______岗位：______考评日期：______
评价因素
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价优良中可差
A把工作放在第一位，努力工作
勤务
B对新工作表现出积极态度
态
C忠于职守，严守岗位
度
D对下属的过失勇于承担责任
14121086141210861412108614121086
A正确理解工作要求和方针，制订适当的实施计划14121086
业务
B按照下属的能力和个性合理分配工作
14121086
工
C及时与有关部门进行必要的工作联系
作
14121086
D在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14121086
A在人际关系方面，下属没有不r