2013一级建造师项目管理真题及答案解析
一、单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的。A决策阶段、实施阶段、使用阶段B实施阶段c设计阶段、施工阶段、保修阶段D施工阶段2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是。A人B方法C工具D组织3管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书4下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是。A业主方项目管理的组织结构B生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立D实施期组织总体方案5建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的。A组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化6采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由进行。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D监理方7根据《建设工程项目管理规范》GBT50326一2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和两类文件。A项目管理计划
fB项目管理实施细则C项目管理操作规划D项目管理实施规划8编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是。A拟定施工方案B确定施工的总体部署C编制资源需求量计划D计算主要工种工程的工程量9工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本加酬金合同10根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是。A制造质量证明书B起重机械的管理制度C检验证书D使用说明书11施工项目年度成本分析的重点是。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施12如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由的计划组成的计划系统。A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不同周期13由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为天。A1B2C3D0
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