物流EIQ分析法一个规模中等公司的物流每天都要接受几十个客户的订单处理几百上千种货物充满不确定和波动往往使得规划人员在进行系统规划时不论是建构一个新系统或改建一个旧系统饱尝不知如何下手的苦恼因此若能事先掌握整体物流特性在此特性下进行各项细部规划则能在不失大局情况下一步步扎实的建构整个系统EIQ规划手法就是这种EIQ规划法即是从客户订单的品项数量与订购次数等观点出发进行出货特性的分析其观念在于首先针对物流中心的目的掌握物流特性从物流特性所衍生出的物流状态诸如从物流中心之设备至客户为止之流程等的流动特性探讨清楚运作方式并规划出适合该物流系统的一套系统之方法最早由日本铃木震先生提出并积极倡导一EIQ规划内容1个别订单分析a订单量EQ分析单张订单出货数量的分析b订货品项数EN分析单张订单出货品项数的分析c品项数量IQ分析每单一品项出货总数量的分析d品项受订次数IK分析每单一品项出货次数的分析2基于时间订单分析a出货量TQ分析一定时间内的出货数量总量的分析b出货品项数TIN分析一定时间内的出货总品项数的分析c品项受订次数TK分析一定时间内的出货次数的分析d品项受订次数TEN分析一定时间内的订单个数分析的分析T可取一年一个月……注Q1订单E1的出货量Q11Q12Q13Q14Q15Q1品项I1的出货量Q11Q21Q31Q41Q51N1订单E1的出货项数计数Q11Q12Q13Q14Q150者K1品项I1的出货次数计数Q11Q21Q31Q41Q510者N所有订单的出货总项数计数K1K2K3K4K50者K所有产品的总出货次数K1K2K3K4K5二EIQ分析之功能
f到底分析EIQT能够了解什么能够提供什么资讯以作决策1可以了解物流特性在构建物流中心的物流系统利用EIQ加以分析之后可归纳出一些特征aEIQ特性了解物流业务变动规律的成长趋势及变动规律将客户订单E的内容中什么种类I多少数量Q加以收集当T取年时连续三年的QT分析可以把握物流业务成长趋势当T取月时连续一年或两年的QT分析可以了解物流波动规律订单内容订单上的内容即客户订购何种物品多少数量这些