公司提成分配方案
公司业务员、业务助理，文员薪资分配方案第一条目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。月薪底薪销售提成。
第三条底薪设定底薪实行无责任底薪，业绩任务额度为第一个月50000元月，次月任务额按20逐月递
增，底薪1800元月。连续3个月未完成当月月度销售任务，公司直接予以辞退！
第四条底薪发放底薪、业绩提成、费用提成统一发放，发放日期为每月15号，遇节假日或公休日顺延至
最近的工作日发放。
第五条提成设定提成分业务提成与费用提成1、业务提成：当月销售实际回款总额的2计提2、费用提成：实行分五个阶段执行
21、0＜当月任务完成额≤20，费用提成02；
22、20＜当月任务完成额≤40，费用提成04；23、40＜当月任务完成额≤60，费用提成06；24、60＜当月任务完成额≤80，费用提成08；25、80＜当月任务完成额≤100，费用提成1；3、超额完成当月任务金额：完成额部分业务提成2，费用提成1；超额完成部分业务
提成3，费用额提成1。4、以上所有业绩提成，均根据当月实际回款金额计算提成，只销售，未回款的，不及提成。5、业务助理根据《月工作考核表》得分情况享受1的总业绩提成。6、公司所有文员业绩提成，按所在部门月销售超过60万以上的销售额部分提成5‰，然后
按实际文员人数平均分摊提供。第六条本规则自2011年8月18日起开始实施。
总经理签字：
fr