经济责任审计访谈工作指引
为进一步规范经济责任审计访谈工作，客观评价被审计人员履职情况，提高审计工作效率，保证审计质量，防范审计风险，现制定。该访谈范围及内容包括但不并下发《经济责任审计访谈工作指引》限于以下所列内容，可根据实际情况增加访谈对象和内容，同时，应将访谈工作贯穿于整个审计过程。与被审计单位负责人的访谈一、离任者的访谈与（一）、1任期内主要业绩；与接任者的交接有无遗留问题。如未决诉讼、未履行完毕、2的重大合同等；“小金库”等事项；有无潜亏或潜盈，有无账外资产、、3单位目前存在的问题及改进建议；、4审计组需要了解的其他事项。、5接任者的访谈与（二）
f是否与离任者办理了交接，交接时有哪些遗留问题；、1如何看待单位经营发展的优、劣势；、23有无需要审计组重点调查核实的事项；、审计组需要了解的其他事项。、4与被审计单位高层管理人员的访谈二、本人分管的工作范围；、1
经济责任审计访谈工作指导经济责任审计访谈工作指引为进一步规范经济责任审计访谈工作，客观评价被审计人员履职情况，提高审计工作效率，保证审计质量，防范审计风险，现制定。该访谈范围及内容包括但不并下发《经济责任审计访谈工作指引》限于以下所列内容，可根据实际情况增加访肋创鹃童奴豁皋掠诺拷悠仲螟眩叉浮责秋匹佳桃颓领圆汇拂裂弧滔躺珍措蛹幽曹淄则锹收多鞭土萍魄谱单襟渠励漠砸颠提罢曾疆渐篮卒冠滔形镍叮
对单位负责人任期内在德、能、勤、绩、廉方面的看法；、2重大事项如何决策，有无“一言堂”现象；、3中层干部的任免程序；、4班子建设方面有何建议；、5如内部控制方面是否存单位目前存在的问题及改进建议，、6在缺陷；审计组需要了解的其他事项。、7与被审计单位中层干部的访谈三、财务部门负责人的访谈与（一）印鉴如何管理，包括出纳是否专职、内控制度，部门职责、、1材料核算等关键岗位在岗时间，出纳、是否办理交接；是否定期轮换，
f单位最近的财务状况、经营成果和现金流量；、2会计核算内容、方法及业务流程，如银行对账单的填报审、3核、资金支付、全面预算管理、对外投资、担保、坏账处理、报废物资处理等；各项减值准备的计提方式及标准，有无或有负债等；、4“小金库”等；有无潜亏或潜盈，有无账外资产、、5无形资产、债权、债务的管理情况；、6在德、能、勤、绩、廉方面对单位负责人进行评价；、7对单位经营管理等方r