第一章工程概况第一节工程说明和要求
（一）工程名称：集中供水工程施工（二）招标范围：施工图。（三）建设地点：境内。（四）质量标准：合格。（五）工期要求：工期40天。
第二章编制说明及编制依据第一节编制说明
一、本投标施工组织设计严格按照招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部暑的原则下，由土建、水利专业组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本作对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
四、编制依据1、竞争性谈判文件。2、现场踏勘资料。
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f3、我单位编制的《质量手册》、《程序文件》。
4、公司施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。
5、规范、标准、规程、法律、法规
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503002001）
《砼结构工程施工及验收规范》
（GB202042002）
《砌体工程施工质量及验收规范》
（GB50232002）
《工程测量规范》
（GB5002693）
6、主要法律
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人
民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程质量管理监
督法规文件汇编》
第三章施工组织机构及人员配备第一节施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀项目经理，组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。向业主承诺：针对工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方试，把老同志的丰富经验、中年同志稳定干炼、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强
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f有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质，专业技术水平强。
第二节施工组织结构框图
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项目经理：
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