注意实施跟进战略，规避投资风险。
加强财会队伍建设，提高财务人员素质五加强财会队伍建设，提高财务人员素质
要强化企业法人法律意识，加强企业负责人对会计工作领导。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供其完整的会计信息。二要从企业管理者做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。中小企业应按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系、工作流程和奖惩制度、考核制度、财务人员定期培训以及财务岗位管理制度。建立健全与财务管理组织体系相适应的工
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f中小企业财务管理存在的问题及对策
作机构，在分工协作的原则下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序。提高会计人员的素质，会计人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德教育、业务技术培训。
结
论
中小企业财务管理是企业管理系统中最重要的部分，中小企业要树立以财务管理为核心的理财理念，切实将财务管理观念贯彻到企业经营管理的方方面面。只有建立健全财务管理体系，加强资金管理，强化财务控制，增强融资能力，拓宽融资渠道，科学投资，规避风险，打造高素质的财务管理队伍，才能切实做好财务管理，使财务管理充分发挥其作用，保证企业健康发展。
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f主要参考文献
主要参考文献
1陈乃醒白林中小企业管理概述M合肥合肥工业大学出版社2007。2吴新：“我国中小企业财务管理存在问题及改进的探讨”〔J〕，《商业会计》2010年第4期。3王辉：“中小企业财务管理存在问题及改进的探讨”〔J〕，《中国商界》2010年第5期。4路遥、周燕：“国内中小企业融资问题”〔J〕，《中国集体经济杂志社》2011年第8期。5蒋宁、张永：“我国融资租赁业发展的困境分析及路径探析”〔J〕，《华北金融》，2011〔1〕。6贺雪峰基于风险的财务战略抉择研究J企业管理20082。
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f后记
后
记
在本文撰写过程中，林娟老师给予了我莫大的帮助。林娟老师不论是从该文的开题报告，还是论文格式、结构及内容，都给予了中肯、详尽的指导，才使得我最终成文。在此向林娟老师致以诚挚的感谢。r