及薄弱环节情况以及近年来上级组织开展的各类党建载体和创建活动的进展情况等。只有全面掌握了这些情况，才能为更好工作提供决策依据，避免工作的盲目性和无序性。
三、工作要实。实干兴邦，空谈误国。尽管党建组织工作属于意识形态领域的工作，通常称之为务虚的工作，但我们如何把党建与中心工作有机结合起来，做到虚功实做，这是作为副书记首要考虑的问题，切不可就文件落实文件，就会议贯彻会议，搞一些上有政策下有对策的形式主义，把党建工作看作是软指标，干好干坏无关大碍，只要应付检查、蒙哄过关、不扣考核分值即可。这样以来，工作只抓表面，不但巩固不了党的执政基础，而且还会影响当地党员干部抓工作的士气，阻碍经济的发展。因为党建工作很大程度是做人的工作，人的工作做不好就没人干事，最后将一事无成。因此，作为副书记一定要树立求真务实的思想，提倡开拓创新、艰苦创业、奋勇创先，苦抓实干，反对循规蹈矩、墨守成规，发扬“三苦四实”作风，抓好每一项党建载体活动，在工作中善于推陈出新，创出特色，搞好党建与经济工作的结合，为推动区域经济社会发展提供坚强的组织保证。
四、考核要严。机制一活天地宽。一个好的考核机制能激发工作动力，促进工作上台阶，但关键要看考核兑现的力度。据了解，各乡镇都建立了一套保障工作运行的科学管用的考核办法，然
f而到年终大多因这样那样的原因而没有从实考核、从严兑现，有的搞“一堂和气”、平衡照顾，有的优亲厚友、奖罚不公，有的流于形式、不予兑现，等等，极大挫伤了一些村党支部和所属单位的工作积极性。因此，对各支部的工作一定要做到安排部署到位、督促检查到位、指导落实到位、考核奖惩到位，绝不能掺杂使假，敷衍塞责，只有这样才能树立威信，才能引入公平竞争机制，才能形成“比学赶帮超”的工作氛围。
五、人缘要好。好人缘能让你心情舒畅，干工作事半功倍。处于乡镇“三把手”位置上的副书记这个角色上要为主要领导分忧，下要为基层组织解愁，协调处理好各方面的关系，形成良好的人缘是履好职的必要保障。一是正确处理好班子成员间的关系。要多汇报多沟通，补台不拆台，不揽功推过，积极当好参谋助手，做到谦虚做事、坦诚为人、谨慎履职，对待每一位成员要一视同仁，切不可眼中只有主要领导或只有上级主管部门，有时还要发挥好党政主要领导及班子成员间“润滑剂”的作用，积极维护班子团结。二是正确处理好上下级的关系。一方面要多向上级业务主管部门r