肯德基和麦当劳的区别
一、肯德基与麦当劳的市场竞争比较
1、肯德基的价格稍高，但量大；麦当劳的价格稍微便宜2、3元，但量少。2、肯德基是百事可乐；麦当劳是可口可乐。3、肯德基主要以鸡为主；麦当劳有牛肉类和鸡类。4、肯德基的背景墙主要是发展历程；麦当劳的背景墙是以儿童纯真时代为主。5、肯德基的音乐轻快、悠闲；麦当劳的音乐纯真、童趣。6，肯德基点餐方便，名字顺嘴；麦当劳组合复杂，名字坳嘴。曾在网上查过麦当劳和肯德基这两个快餐品牌的资料。“麦当劳和肯德基都是来自于美国的快餐品牌。在美国麦当劳的规模远远超过肯德基麦当劳在全球拥有超过3万家店营业额超过400亿美元而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的13约为11万家但在中国肯德基进入中国市场早于麦当劳且规模也远超过麦当劳的规模肯德基的餐厅总数是1500家而麦当劳却只有700家”同时，我也找到了一份关于两品牌2003年在中国市场营业状况的对比表，表中显示数据可以看出肯德基在中国市场的发展状况已经远远胜过麦当劳。综观简单的数据，我们不难发现，无论是其营业总收入、连锁店的总数量与扩张速度乃至平均到每家单店的营业力与收益率，在中国市场，麦当劳均大大逊色于对手肯德基，两者在中国市场的争锋结果，已形成了悬殊落差。在比较肯德基与麦当劳的过程中还发现了这样一个事实，虽然这两家彼此都视对方为最重要、最直接的竞争对手，但也都在中国市场都取得了不俗的成绩，他们没有陷入同质化进而互打价格战的恶性竞争中去，却各以各的方式提升自己的竞争力，竞争的结果是实现了双赢。这也许更值得中国本土企业去思考和借鉴！
二、肯德基与麦当劳的营销策略比较
1987年，肯德基进入北京，开始了在中国内地的辉煌历程。
f2005年，“苏丹红”令肯德基陷入信任危机，在关键时刻，肯德基及时加强在央视招标时段的广告投放，借助央视平台，与消费者进行充分沟通，澄清了误解，成功化解了危机，重拾消费者信心。此后，肯德基保持每年在央视招标段的稳定投放。2007年，肯德基进入中国20年，央视招标段广告再次完美的诠释了肯德基“感恩回报”活动，充分提高了品牌美誉度。2008年，肯德基投放了央视《焦点访谈》后广告，其品牌得到中国消费者更好的认可和喜爱在确定广告策略之前，晶立对这个广告项目进行了全方面的市场调查和分析，得出了以下几个结论：首先，肯德基的目标受众群体主要分三部分：儿童，学生和职业白领。前两者消费的目的多为r