股份有限公司管理制度
第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》结合公司实际为进一步明确董事会董事股东的权力义务和利益关系使公司朝着持续稳定健康的方向发展特制定本管理制度第二条总经理按照管理制度对公司进行管理股东公司员工必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度第二章公司管理机构的设置第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门公司董事会每年定期按时召开上下半年各召开一次会议研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划总结监督和审查工作进度解决公司重大发展问题董事因故不能参加董事会应说明情况履行请假手续第四条公司董事应带头遵守公司章程执行董事会决议如有失职和违法违纪行为按国家和公司有关规定处理第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责如工作失职或违法违纪由董事会按有关规定处理第三章公司经营管理机构
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f第六条公司设立经营管理机构经营管理机构设总经理一人公司实行总经理负责制总经理由董事长提名董事会通过由董事会聘任或解聘任期三年公司根据情况设立办公室财务部技术部市场部增值业务部公共关系部等
总经理对董事会负责行使下列职权1主持公司的日常经营管理工作组织实施股东大会或者董事会决议2组织实施公司年度经营计划和投资方案3拟定公司内部管理机构设置方案4拟定公司的基本管理制度5提请聘任或者解聘公司副总经理聘任或者解聘除应由董事长提名董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员6公司章程和股东大会授予的其他职权第四章公司工作人员工作守则第七条工作人员要牢固树立为股东服务的观念全心全意为股东服务不给股东增麻烦添负担第八条公司工作人员到股东处不准搞吃拿卡要如有违犯股东有权拒绝并可举报到公司对违纪工作人员公司将给予纪律处分第九条公司工作人员要努力学习提高自己的工作水平和工作
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f能力严格按公司章程制度办事讲究工作方法保守公司秘密不该讲的话不讲不该做的事不做维护全体股东利益提高工作效率为公司节约开支
第十条公司工作人员因公到股东处费用由公司支付如应股东邀请前往则费用由邀请者负责
第十一条工作人员因公需应酬要报告总经理批准否则不予报销
第五章公司开支管理第十二条公司管理人员应本着开源节流量入为出的原则为公司及股东着想努力增加收入降低费用节约开支1公司董事开会每人每天费r