交班人员问清楚；（十）在检查中若发现有不符合实际情况时，交班人员可根据具体情况进行处理，事后立即汇报，并在交班后组织人员讲
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f润恒哈尔滨分公司制度
分发号：
明原因，查清责任，吸取教训，接班人员对移交内容有不清楚的地方需要当即问清楚；（十一）接班负责人认为无差错后，由接班人员咋工作日志上依次签名，再后由交班人员签名，完成交接工作。第十四条接班后工作：（一）由接班负责人召开班内碰头会，布置安排工作；（二）对设备存在的薄弱环节，重要缺陷或重负荷回路，加强监视工作；（三）做好设备巡视检查工作，清洁维护工作；（四）根据运行情况做好当值事故预想；（五）组织学习规程制度及技术培训工作；（六）落实并完成上级和站长布置工作。
第五章附则
第十五条本制度解释权归物业管理部，监督执行权归行政人事部、物业管理部。第十六条本制度经总经办签发后，自发布之日起执行，未尽事宜将另行补充。
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