小南京学校学生营养改善计划财务制度
一、学校食堂管理实行校长负责制。二、学校食堂设置会计、出纳、采购、保管等工作岗位，建立食堂工作人员岗位责任制，明确责任，各司其职，相互监督。三、副校长分管学校食堂工作，审批食堂收支、往来、采购等事宜。四、营养餐资金实行分账核算，专款专用，严禁克扣、截留、挤占和挪用专项资金。五、学校食堂坚持为学生服务的宗旨，按照保本经营的原则，不得以赢利为目的，为学生提供等值优质食品。六、学校收到营养餐食品时，由专人负责签收并分类登记入账（资金帐、实物帐），配发后按班级汇总造册，并记好支出帐（资金帐、实物帐），以备核查。七、认真做好营养餐物资采购工作1、营养餐物质采购，要保证食物质量，努力降低成本。学校成立采购小组，实行集中采购，要做好采购记录，以备核查。2、严格验收采购物品手续，采购物品要办理入库、耗用出库手续。3、保管员要建好物资管理台账，每天结出余额，如实反映盈余情况。八、建立健全监督机制1、建立信息反馈渠道，设立校长信箱，接收信息。定期召开师生代表、家长代表座谈会，主动征求他们对食堂管理的意见和建议。2、校长及管理人员经常了解市场供求信息，掌握监督、处理问题的主动权。3、学校成立民主理财小组，由工会、教师、学生干部和家长等各方面代表参加。民主理财小组每月集中一次，理财结果通过一定形式公布。九、有违规、违纪行为，必须立即查清事实，落实整改措施，并追究当事人责任。
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