6策划62质量目标及其实施的策划（ISO90012015质量管理体
系的要求）622策划如何实现其质量目标时，组织应确定：
a要做什么；b需要什么资源；c由谁负责；d何时完成；e如何评价结果。6Pla
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条款的意图是组织策划措施以便达到质量目标。对ISO9001：2015，622，项目a到e，组织应该：
fa确定确认需要执行的措施以达到它的质量目标；b确保充分的资源获得（SeeISO900120152015条款7）；c确定何人负责达到特定的质量目标（这可以是团队或部门而不是单独个人）；d决定何时完成措施；e决定结果如何评估；达到规定的质量目标结果评估可能是管理评审、绩效评估的一部分或通过另外的方法如带有完成日期的项目管理、KPI或持续评审或反馈会议。
这个条款有几层意思：1目标不是拍脑袋出来的，改进不会凭空出现，必须采取措施，目标才能实现；2制定目标时必须有SMART原则；3想改进组织必须承诺资源；4目标的实现必须采取团队作战，而不是个人。
目标在IATF16949审核过程中，还没有碰到审核员提出每个绩效目标的实现，必须采取措施。但在几年前的审核员有提出建议，目标的提高不能凭空提高，需要采取措施。如果系统不改变，输出的绩效不会改变。
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