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经济增加值（EVA）与传统会计评价指标关系研究
作者：卜姣来源：《现代经济信息》2015年第04期
摘要：EVA财务管理系统是由美国的咨询公司提出来的一种进行业绩评价以及员工激励的系统。EVA作为一个新的财务管理评价指标，采用该评价指标的财务管理体系具有相比其它体系较多的优势。本文通过对经济增加值与传统会计评价指标关系的比较研究，较为全面的分析出经济增加值比传统会计评价指标的优越所在，同时发现现存的一些问题并提出改进建议。关键词：EVA；传统会计评价指标；财务管理中图分类号：F224文献标识码：A文章编号：1001828X（2015）00400001一、经济增加值评价指标的现实意义随着经济的迅速发展，对于企业的评价指标的要求也进一步提高，由于在传统会计评价指标中可能会存在着销售利润、相关股票的余额以及投资回报率等数据的虚假，人为控制会使得企业的经营状况失真，经营情况变得短期化。相比传统会计评价指标来说，EVA评价指标体系对管理者的控制进行了一定的消除，减少了会计准则对于企业经营状况的修改，能够比较真实的反应出这个企业的实际经营状况。二、经济增加值与传统会计评价的比较分析1财务管理目标的比较财务管理的目标是实现股东的获得的利润最大化。要完成企业利润的最大化就需要实现企业获得的净利润的最大化。传统会计评价认为企业为了获得净利润的最大化，可以在一定程度上增加负债，进而提高权益乘数，这样就可以提高资产的净利润率。或者通过增加销售以及减少成本也可以实现企业净利润的最大化。EVA评价体系中考虑到的因素主要为风险和报酬这两个因素。EVA评价体系中结合了财务管理者和经济经营者的目标，对于企业的经济经营者来说在EVA的经济激励计划下，使得经营者必须在该体系下尽可能的提高运行经营效率，同时也得提高相关融资的效率。采用EVA评价体系可以挖掘企业以下四个方面的潜力：提高企业效率、减少企业经营成本、降低企业中存在的浪费以及节约企业相关赋税。在EVA评价体系中，只要新项目能够带来比机会
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成本更高的回报率时，经营管理者就能够获得更大的权利以及更大的责任压力，从而能够更加科学的对企业经营进行管理，实现企业利润最大化的目标。2财务管理指标的比较在传统会计评价体系的财务考核方法下，很多的企业都是获得盈利的，但是如果在考虑到相关的权益成本之后，企业的实际多得的利润就会减少。然而在传统会计评价体系中一般r