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E时代下高校财务管理信息化建设研究
作者:高振东佟怡伶王正勇来源:《现代经济信息》2014年第12期
摘要:随着IT技术和网络技术的快速发展,高校财务管理信息化建设作为高校数字化校园网络的重要组成部分,是高校财务管理改革的重要内容。本文针对高校财务管理信息化的内涵、建设中存在的问题以及解决对策进行了系统地分析和探讨。关键词:高校;财务管理;信息化建设;研究中图分类号:G647文献标识码:A文章编号:1001828X(2014)06001一、高校财务管理信息化的内涵随着IT技术和网络技术的快速发展,高校的财务管理和经济运行出现了许多新的特征,高校财务管理信息化建设作为高校数字化校园网络的重要组成部分,是对传统财务管理模式的创新,是高校财务管理改革的重要内容,对促进高校教育事业的持续健康发展起着重要作用。高校财务管理信息化是以先进网络技术和信息管理技术为手段,对高校财务工作系统模式和资源进行升级改造,对高校财务管理活动与以计算机软硬件系统信息技术进行整合重组,将财务信息有效集成和优化,实现对学校内部各项信息资源的共享,以提高高校财务管理效率和服务质量1。高校财务管理信息化内容主要包括会计核算信息化、预算管理信息化、经费管理信息化、固定资产管理信息化、工资核算信息化、学费收缴信息化、校园一卡通信息化等。二、高校财务管理信息化建设存在的问题1观念认识存在不足部分高校对财务管理信息化建设认识有待提高。一些高校决策层对财务信息化重视不够,缺乏创新意识和创新理念,没有认识到财务信息化对高校的持续发展所起的重要作用,思想上仍存在着重核算、轻管理的理念,认为财务管理信息化就是会计电算化,忽视了对财务控制、财务分析以及财务决策等信息化方面的投入,在决策层面经常凭借个人经验和主观意志来做出判断,时常出现财务信息与教学、科研等信息方面冲突,无法适应新形势下高校发展的需要。2内部控制制度落后随着IT技术和网络技术的引入,高校财务内部控制的重点和范围发生了明显变化,传统内部控制对象是高校财务人员,通过建立完善的内部控制制度和岗位责任制来保证财务信息的准确性和安全性。财务管理信息化以后,增设了对网络系统管理员和维护员的控制。内部控制的重点转移对财务信息数字化控制、人机交互处理授权控制以及信息传输控制等方面,范围涉
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及到计算机数据处理职能和会计职能等方面2,增加了r
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