浅究高校高层次人才的引进及管理
1高校对高层次人才引进必要性研究
人才资源是第一资源，高层次人才是人才中的精英，对于持续发展更具战略性意义。吸引人才，引进人次，培养人才，留住人才是一项重要的课题。随着社会的发展和进步，以智力和知识为特征的知识化时代已经全面来临，影响发展的战略资源优势，已从过去的金融资本全面向高层次人才资源发生转移。可以说，拥有最雄厚、最广泛的高层次人才，就拥有了持续发展、跨越发展的最佳资源，就会在未来发展中占有先机。当前，对高层次人才资源的竞争已经越来越激励，各大企业和跨国公司以其薪酬和福利等优势加速了对高层次人才的争夺，人才竞争已趋近白热化。高校作为科技知识和人文知识前沿，对经济、科学、文化等方面均有重要推动作用，高等学校的人才队伍、科研能力和教学水平和人才的关联十分紧密，高校拥有的高层次人才的数量和质量，往往能够决定了高校未来发展的走向，因此，各高校也不断加大了对高层次人才引进的力度，逐步形成了双向选择，双向提升的较好人才引进和管理模式。
2当前高校高层次人才引进和管理现状
随着知识经济时代的到来，高校对人才的重视程度逐步提升，纷纷出台优惠政策和待遇，针对高层次人才最关注的五个问题在为其营造了较好工作环境环境、生活环境，工作待遇、引才政策、产业环境不断得到优化，筑巢引凤，全面推动了引进人才工作的前进（如图1）。
在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前高校在高层次人才引进方面还存在着一些问题，主要表现为以下几个方面：
一是在人才引进中还存在着一定的盲目性。高校高层次人才引进依然存在唯学历、唯资历、唯职称等传统的错误观念，对高层次人才引进存在盲目性，一些高校受到硬件条件和发展规划等因素的制约，在高层次人才引进上表现的比较盲目，容易造成决策的失误。
二是在人才引进中存在人才来源相对集中的问题，导致师资队伍出现“学缘结构”不合理的问题。部分高校在高层次人才引进中，人才引进易受到“熟人效应”的制肘和影响，很多率先引进来的高层次人才会引导和动员自己较熟悉的人才来
f到本校工作，高层次人才中熟人小圈子现象严重，不利于高层次人才和高效原有人才的融合，也造成了高校师资队伍建设的“学缘结构”指标不够合理。
三是高等学校在引进高层次人才中，容易出现忽略了原有优秀人才的稳定的情况，而造成一面引进人才，一面流失人才，高校花费了较大的人力、物力和财力，但在高校师资r