的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到自己的水平。因此，他不禁想到自己明天就要上任了，今后数月的情况会怎么样？他不免为此而担忧！
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，20051112
思考：思考
1．你认为郭宁当上总裁后，它的管理职责与过去相比有了哪些变化？2．从管理者职能的角度，对郭宁20多年的管理工作进行分析。．
二、女经理的一天女经理的一天
8∶50整，朱敏走进办公室。作为上海亿唐信息技术有限公司的行政总监，在人事总监尚未到位的情况下，朱敏暂时代理着人事管理工作，每天的工作内容紧凑而琐碎。9∶10，朱敏开始做今天的第一件事：分别与各部门的业务骨干会晤。在方兴未艾的互联网行业，专业人才灸手可热，一但公司凝聚了越多的人才，就意味着胜出的可能性越大。这就给朱敏布置了课题作为老板与业务骨干之间的沟通桥梁，既要了解雇员的工作感受与期望，又要向雇员传达老板的意图。在朱敏看来，女性做人事工作有着颇多的优势：女人敏感细腻的天性使她能更亲近雇员，准确体察到他们的心态与状况；而女性的柔性管理方法，能把冰冷、严格的人事条例诠释得富有人情味，利于规章的推行。10∶30，秘书提醒朱敏，她还要面试两位应聘者。公司刚成立不久，人事部一边发挥着职能，一边也在招兵买马。对于今天的两位应聘者，朱敏不甚满意，第一位是个在外企做了3年人事工作的男士，虽然经验丰富，但是个性冷漠、倨傲；第二位是个爱笑的年轻女孩，极度随和。之所以对这两个不满意，是因为朱敏认为，做人事工作，除了敬业、踏实等必需的素质之外，还需要具备亲和力与原则性。亲和力是为了便于与大多数人顺利地进行沟通；原则性则关乎在公司内能否严明纪律。也正是这两种素质把朱敏送上了现在的职位。14∶30，朱敏开始为公司寻找人事代理机构准备资料。由于公司正处于创始阶段，朱敏当务之急的一件事就是与同事们共同协作，为上海总公司和北京、上海分公司的雇员们，在当地寻找一家适合的人事代理机构存放档案、谋取福利。这并不是一项简单的工作，因为三地的工薪水平、福利水准都不尽相同，所以，朱敏和同事们必须有所权衡，然后结合当地状况与本公司情况，选择一家最恰当的人事代理机构，目的在于向其缴纳最合理的费用后，能为本公司的雇员争取到最丰厚的福利。18∶30，当朱敏从一堆数据里猛醒的时候已是暮色沉沉。她将要带走的资料一一清点后准备离开办公室，因为明天早上8∶00，她将要打着“飞的”到北京的分公司继续工作。
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