任人100元．11、工地现场不准乱扔烟头，严禁未经允许随意生火、焚烧垃圾等。如发现每次罚款200元。13、对安全生产搞的好，没有出现一例安全事故，经安检处及项目部检查合格的施工班组，根据贡献大小给予一次性奖励．以上制度望各施工队组认真贯彻执行，不详之处，根据情况当场制定．
f工程质量奖罚管理制度
为提高工程质量，加强施工人员的责任心，项目部制定以下工程质量奖惩管理制度，本制度与施工班组长直接挂勾。1、各施工队组要严格按照施工规范操作，在施工过程中如发生重大事故，严重损坏公司形象的，要对施工班组进行100010000元罚款，责任人、班组长罚5001000元以上，并接受调查处理，，按价赔偿所有损失。2、工程质量发生严重事故时，对施工班组进行1000元以上罚款，并按价赔偿损失，责任人、班组长各罚500元以上。3、发生一般质量事故两处（含两处）以上，对施工班组进行500元以上罚款，责任人、队组长各罚300元，并按价赔偿损失。4、一般质量事故，对施工班组罚100元以上，责任人、班组长各罚50元，并承担损失的所有费用。5、对于出现质量事故进行隐瞒、谎报、故意拖延不及时处理，破坏事故现场情节严重者，对责任人进行200元，班组长300元罚款。6、钢筋、模板、混凝土抹灰分项工程，如报检一项一处不合格罚班组长及责任人各40元，并责令其立即整改修复，按价赔偿材料费用。7、油漆、涂料分项工程报检一项一处不合格者，罚班组长及责任人各20元，除责令其整改修复后，按价赔偿所有费用。8、水、电、暖等分项工程报检一项一处不合格者，罚班组长及责
f任人各20元，责令其立即整改修复并按价赔偿损失。9、以上各分项工程报检一次达到优良者，给予队组长及施工责任人奖励50元。10、各施工队组在施工过程中，对各施工人员应责任到人，并进行施工记录，如发现没有责任到人或施工记录不详不全，对班组长罚100元。11、分部、主体工程经甲方、监理及公司验收评定为优良工程的，根据贡献大小，给予施工人员及队组一次性奖励。以上制度望各施工队认真遵守执行，不详之处根据情况当场制定。
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