）；48不合格品台账；49不合格品的处理记录；50半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；51产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；52各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；53作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；54关键过程一定要有工艺规程；55现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；56生产现场不能出现未经检定的量具；57各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；九、产品交付：58发货计划；59发货清单；60对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；61顾客收到货物的记录；十、人事行政部：62岗位人员任职要求；63各部门培训需求；64年度培训计划；65培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）66特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；67检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；十一、安全管理：68安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；69消防设备、设施清单；说明：1以上内容必须准备完善；2强调各个部门的质量记录一定要完备；3各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责；4质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握；5岗位责任要求每一员工都要掌握。
f6以上内容，按各个专项负责人班组的职责分工准备好资料
所有资料完成时间：
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