XXX有限公司管理制度
文件名称
生产过程管理制度
拟文部门
生产部
文件编号文件版本修订状态执行日期
XXX02XX
1目的对生产过程进行有效控制,确保过程操作符合要求,保证产品质量。
2适用范围适用于公司产品生产过程的控制。
3职责31技术部负责生产图纸、工艺流程和检验标准的编制和培训工作。32生产部负责产品的组装、搬运和包装工作。33质管部负责对过程和产品进行监视和测量。34人力资源部负责组织对员工的技能培训和考核,根据要求合理配置称职的人员。
4内容41图纸、工艺文件和检验标准的编制411技术部根据产品生产要求下发生产图纸,制定工艺文件和检验标准。412技术部应保证图纸、工艺文件和检验标准的适用性、规范性、完整性和合理性。413生产部在使用技术部提供的技术文件进行加工制造过程中,应保证文件的完整性,禁止私自修改或乱写乱画。414质管部必须按照检验标准要求逐项进行检验,检验过程中应填写原始记录,根据检验结果编制检验报告。42生产过程控制421生产部负责指导和监督生产车间做好安全文明生产工作,生产环境应满足产品要求。422生产现场的技术文件,产品图样资料应完整、清晰、有效、统一。423人力资源部组织技术部对加工制造、组装调试和检验人员进行培训,确保相关人员了解工作内容和要求,掌握工作的方法和要领。424操作人员要认真做好生产前的准备工作,熟悉产品图样、技术标准、检查和调整生产设备,并做好设备的日常维护保养工作。425生产过程中,操作人员应根据生产工艺特点,对设备的原材料、中间品进行清洁处理,明确清洁方法和要求,并填写《原材料、中间品清洁记录》,对清洁效果验证。426操作人员在生产过程中应做好工序流转和生产记录,并满足可追溯的要求。生产记录应当包括:产品名称、规格型号、原材料信息、产品编号、数量、生产日期、主要设备、工艺参数、操作人员等内容。
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文件名称
生产过程管理制度
拟文部门
生产部
文件编号文件版本修订状态执行日期
XXX02XX
427检验人员应熟悉产品标准和检验设备的操作要求,严格按照标准要求进行检测,按照操作保养规程对设备进行检查保养。
428检验人员应对原材料、生产过程产品和成品进行检验,发现不合格应及时标识、隔离,按照《不合格品控制程序》进行处理。
429在整个生产过程中,生产车间应明确标识产品的状态,确保在需要时能进行原材料的识别和质量追溯。
4210在整个生产过r