陕西建材集团有限公司管桩部
工伤事故应急处理预案
（草案）
“居安思危，思则有备，备则无患。”编制工伤事故应急预案，完善应急机制，对于提高公司各级管理人员预防和处置突事件的能力，全面履行职责，实现安全生产，意义十分重要，同时也为我们以后处理此类事件提出了一个工作程序。
一、组织机构公司成立突发安全应急事故（事件）领导小组。组长：副组长：组员：安全生产日常管理工作由综合办公室牵头负责，协调各职能部门配合工作。二、工作流程1、发生人员伤害事故后，由现场班组长及其以上负责任实施紧急救援，情况判定并上报。手足类受伤，或人员可以移动的，没有生命危险的，受伤人数少的情况，及时上报部门负责人，主管领导及综合办主任。2、部门负责人和主管领导立即到达现场进行一线指挥。部门负责人安排一线人员抢险。抢险的顺序是先人员，后物资设备。3、主管安全领导安排人员了解事故真相，必要时进行询问（做好笔录），现场查看（必要时进行拍照），对事故责任进行初步判定。事发一周内，完成事故责任认定书。
f4、综合办公室准备救助资金，安排车辆，将受伤者送往医院救治，并电话给保险公司报案，收集资料，做好保险理赔的相关工作。事发部门安排一人随同做好护理工作，并协助做好治疗的辅助性工作。
5、头部或身体脏器严重受伤，身体受困，生命受到严重威胁时，或受伤人数在三人以上时，除及时上报部门负责人，主管安全领导外，主管安全领导还要电话报告总经理，并根据需要拨打120急救电话和119电话求救。
情况十分严重，需要政府部门出面解决的，按总经理决策执行。
三、突发事故应急资金的管理及使用1、应急资金的来源综合办公室建立突发事故应急资金专用账户，由公司财务部一次性划拨给综合办公室应急专项款，专门用于突发事故的应急救援工作。2、应急资金的管理综合办公室要制定突发事故应急资金管理制度，实行专款专用，任何人不能用作它途。一旦需要，能够按照程序执行。3、突发事故应急资金的使用突发事故应急资金的使用，必须按照应急预案及管理制度，在主管领导的监督下使用，它只是用于救急。事故处理完结时，所有医药费用或保险公司承担，或企业承担，或个人承担，均应将应急资金归还账户，以便救急。四、事故责任的调查和认定及责任人的处理对于安全事故，我们要始终坚持“四不放过”原则，对于事故的原因调查和认定是很有必要的，也是必须的。事故的调
f查由安全主管部门进行，事故现场一r