标题：人力资源控制程序
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14B
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AKJQP601010
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对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位能力要求，并进行培训以满足规定要求。2适用范围本程序适用于本公司各类人员培训教育。3职责31管理部负责编制《岗位职责说明书》，确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，对人力资源进行控制，制定培训计划并监督实施，组织对培训效果进行评估。32《岗位职责说明书》及公司年度培训计划由管理部编制管理者代表审核总经理批准实施。33各部门、车间负责本单位员工的岗位知识和技能培训。4管理内容41岗位能力的确定441管理部编制《岗位职责说明书》，确定从事影响质量工作的人员所必要的能力，由管理者代表审核，总经理批准后实施。412能力的确定从教育、培训、技能和经历等进行全面综合衡量。413管理部以批准后的《岗位职责说明书》作为人员选择、配置和考评的主要依据。42培训、意识和能力421对从事影响质量活动的人员，包括新员工（含合同工和代理工）、转岗人员、特殊岗位人员等，进行相应的培训。培训内容包括不符合质量要求的产品给顾客带来的后果。422新员工培训1管理部负责组织新员工入厂基础教育：包括公司概况、员工手册、质量方针、质量目标、质量安全意识和ISOTS16949：2002基础知识等方面的培训。2部门基础教育：对所在部门的主要工作、方法、内容进行学习，由所在部门主管负责组织进行。3岗位技能培训：包括所在岗位的操作规程（方法和步骤）、生产作业指导书、使用设备的性能、维护和保养、安全事项及紧急情况的应变措施等方面的培训。由所在部门（车间）主管或指定的负责人组织进行，并经实际操作考核，合格后方可上岗。
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标题：人力资源控制程序页数版本24B编号AKJQP601010
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423特殊岗位人员培训1特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，考核合格后持证上岗。2计量管理员、电工、电焊工、驾驶员等岗位的人员需取得国家授权部门相应的培训合格证书。3内部质量管理体系审核员应经国家认可的机构培训、考核合格后持证上岗。424产品设计技能培训技术部和管理部应确保具有产品设计责任的人员具备实现设计要求的能力并能熟练掌握适用的工具和技术，如不具备能力则要进行必要的培训。如FMEA、SPC、QFD、CAD、MSA、PPAP、APQP等。425转岗人员的培训（同4223）43通过教育和培训，提高员工的质量意r