为基础，全面开展优质护
f理服务工作。通过每周二的护理交接班会议、床前宣教、出院前宣教、护士长查房、医院行政查房等形式，了解患者所需，现场解决问题，真正做到想病人所想，优质服务得到进一步提升。6、开展中医工作，带动各项工作发展。中医、中医科是两大中医支柱科室。目前，中医、中医科、中医科发展势头强劲，各项工作开展顺利。三、存在的问题1、医院硬件设施陈旧、老化，不能满足就医需求。2、人员技术力量薄弱，急需提高整体医疗质量。3、病房楼住院床位依然紧张。4、职工的主人翁思想意识、集体意识仍需进一步提高。四、下半年工作计划下半年基本工作思路：以科学发展观统领全局，主动适应医改新形势，以开展“三好一满意”活动、“能力提升年”活动为主线，加强医院规范化管理，内保质量，外树形象，抓好医疗质量控制，确保医疗安全，努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。任务目标是：就诊人次达到万次，业务收入增长以上，达到万元以上。1、加强科室建设，不断拓宽服务范围：在加强内儿科，提高基本医疗服务水平的基础上，重点建设外科、中医科、
f妇产科，配备相应的手术器械，聘请上级专家开展手术，保证在目前每月手术台次的基础上进一步提高，力争在月份前建设并投入使用。2、加强医疗质量监控，全面落实医疗核心制度：制订评价细则、督导考核方案，切实抓好以首诊负责制、三级医师查房制、交接班制度、查对制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度和手术分级制度等为内容的医疗质量管理核心制度的落实，成立质控科，加强医疗文书书写，病案质量管理，落实对病案全程质量监控，评价、反馈制度，提高病例质量。3、加强药学管理，保证药品质量：按照市卫生局药品备案的要求，在药品价格、药品质量上严把采购关，健全药品入库验收、在库储存保养、不良反应监测与报告等手续，加强处方管理，落实处方公示制度，确保合理用药。4、积极推行新型农村合作医疗制度，抓好服务与监管。5、加大对村卫生室和乡医的管理力度，进一步完善考核机制。6、全面规范做好基本公共卫生服务项目工作。7、加大医院宣传推行力度，让老百姓了解医院、信任医院，进一步加强职工的思想政治教育，提高职工的主人翁意识、服务意识、竞争意识和开拓创新意识，增强职工的凝聚力和干事创业的恒心，形成一心一意谋发展，聚精会神干
f事业的强大合力。8、积极创造条件，争取各级支持r