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总监理工程师
总监理工程师代表
































24监理依据
全体监理人员要本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,认真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查力度,努力做好施工监理工作,并以下列内容为监理依据:
①国家和地方的法律和法规;②国家和行业、地方有关标准、规范、规程;③建设单位与监理单位依法签订的《监理服务合同》;④建设单位与承包人依法签订的《施工承包合同》;⑤建设单位与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同、协议及附件;⑥工程设计文件和图纸;
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⑦合同执行期间监理工程师和承包人围绕工程实施有关的会议记录、函电以及监理工程师发出的指令;
⑧建设单位的一切文件、信函、规定和指示;
25监理组织机构岗位职责
251总监理工程师办公室的工作职责
职责范围:总监办根据合同授予的职权范围,建立健全各项监理程序以及规章制度、程序文件等并确保落实,突出以质量为核心的监理工作。同时,对监理人员加强管理,充分发挥中心试验室和总监办各部门的作用,使各项监理工作始终处于超前、主动状态。
2511施工准备阶段监理
1主持编制监理计划及监理细则,报建设单位审批。2熟悉本合同段的合同文件,调查施工环境条件。3按合同要求建立工地试验室,配备试验检测设备。4审批承包人提交的施工组织设计。5审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分。6参加本合同段设计交底工作,熟悉合同图纸和设计文件,向建设单位提交书面意见和建议。7检查承包人建立的质量、安全、环保、水保等保证体系。8审查承包人提交的开工预付款证书。9参与承包人进场人员、设备的验收,向建设单位提交审查意见。10审核承包人工地试验室。11审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果,报建设单位备案。12审查、确认临时用地及红线补征,报建设单位。13审查、核算设计台帐。14参加建设单位主持召开的第一次工地会议、监理交底会。15签发合同工程开工令,报建设单位备案。16在建设单位领导下,协调各承包人之间的工作和合同段范围内的施工活
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动。
2512施工阶段监理
1、质量:1审批一般工程r
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