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f使用版本控制和构建系统加班是一种文化?15学习设计科学家和工程师细分不是最好的解决方案设计基础设计工具Facebook的品牌设计故事16全栈思维有兴趣就够了吗您有没有想着把您的产品和您的名字联系起来学一点管理好的管理者能让平凡的员工做不平凡的事根据员工特质来授权沟通:被忽视的竞争力沟通是软技能针对目标听众有方法表达自己的想法示例:谈谈PPT内向性格的竞争力后记
f您手中的这本书,是我在腾讯五年工作和学习的一些个人心得。
我从助理UI工程师,一步步晋升为高级UI工程师。我从稚嫩的毕业生,变成了领导数十人的团队管理者。我独立设计、制作、发布并开源了一个淘宝客CMS系统,并登顶GitHub热门关注排行榜首。我作为发起人和主导者,组织数十人一起,翻译了《众妙之门:网站重新设计之道》和《响应式
Web设计全流程解析》两本书。我从零开始学习iOS开发,半年后独立制作并发布了一个iOSApp,赚回了两年的开发者费用。我从一个不敢对陌生人讲话的菜鸟,变成了在几百人面前分享的演讲者。在这五年中,我最大的收获就是,领悟到做一个“全栈工程师”的快乐。能够做自己喜欢的事情,能够全心投入,能够边学边做,能够不追求完美,能够自我驱动,能够不被自己的头衔局限,能够看到不同技术的联系,能够被老板认可,能够被业界认可,能够相信自己……
由于平时的工作和技术学习都比较跨界,所以在几年前全栈工程师的话题刚刚兴起的时候,我就进行了很多研究和思考。哪些技术对一个组织是真正有用的?全栈工程师的标准能力模型是怎样的?为什么有些人学习和晋升更快?
带着这样的思考,从2014年开始,我在豆瓣网发表专栏《谈谈全栈工程师》,发表了20篇连载专栏之后,得到了很多读者的欢迎,有五千多人订阅了我的专栏,并且在评论中跟我交流心得、表达感谢。我在开心的同时,也知道自己写得还不够好,文章还有很多语法错误和逻辑不清的地方。于是我打算投入更多心力出r