不合格，纠正预防措施管理程序
文件编号GYQP11过程级别管理过程制修单位品质部
文件修订记录
修订日期
2016040120170201
修订内容摘要
管理体系程序文件首次发布管理体系策划、评审后正常转版制修
版本
A0B0
修订者
邓绍婷邓绍婷
审核日期
肖育友20160401肖育友20170201
核准日期
王真20160401王真20170201






文件分发单位分发单位分发编号发放形式分发份数存放地点总经办B01纸质2会议室品质部B02纸质1办公室
计：8份；本程序分发号：业务部B03电子1电子文件共享盘工程部B04电子1电子共享盘资材部B05电子1电子共享盘
号生产部B06电子1电子共享盘管理部B07电子1电子共享盘
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f不合格，纠正预防措施管理程序
过程名称：不合格，纠正预防措施
③、资源（什么方式进行设备治工具）
办公系统用品、不合格标示牌、不合格区域及防错工装检具
级别：管理过程
文件编号：GYQP11
版本：B0
制修日期：20170201
④、执行（谁进行能力技能知识培训）主导部门：品质部配合部门：生产现场（打头搓牙冲压）仓库（原材料、成品）、工程部、采购等
⑥、输入（要求是什么、材料）
进料制程成品客退不合格品、过期库存品及可疑品、过程监控报告、审核资料、顾客反馈、持续改进计划
⑦、输出（交付是什么）①、过程（过程名称）不合格品管理
品质异常报告、纠正和预防措施通知单、不合格联络单、报废单、8D报告；持续改进报告、项目实施改进报告
②、方法（如何做指导书程序技术）
不合格，纠正和预防措施管理程序
⑤、衡量指标（什么准则测量评估）每月统计一次：不合格处理及时率100％
1、111213
目的和范围规定不合格的控制以及不合格处置的有关职责和权限，确保不符合要求的物料、半成品、成品得到识别和控制，防止非预期的使用或交付。为对已出现的和潜在的不合格原因进行分析，采取必要的措施，防止不合格的发生或再发生；以及在产品特性、成本及服务等方面采取措施进行持续改进，从而不断提高产品、过程的质量水平和顾客满意度。本程序适用于检验中、生产过程中、仓库发现和顾客退回不合格品（含可疑产品）的控制及质量管理体系及与产品、过程有关的不合格。
2、212223243、31
引用文件《检验和试验管理程序》《人力资源和培训管理程序》《文件和记录管理程序》《产品质量先期策划管理程序》定义：不合格品未满足要求的产品或状态未经标识或可疑的产品（如检验状态不明或r