施工组织设计
本项目我公司若中标，本施工组织方案作为项目施工的纲领性文件，用以指导项目的施工与管理，以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO9001质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的工程”是公司的质量目标。
第一章、工程概况及编制依据1、工程概况及项目概况11工程名称：有限公司2×600MW级机组工程全厂保温、防腐油漆及架子维护。12建设地址：。13质量标准：执行国家和原电力部部颁标准具体见有关验评标准。14维护期限：1年15招标范围：有限公司2×600MW级机组全厂保温、防腐油漆及架子维护招标范围：维护范围：包括厂日常维护脚手架搭设、全厂保温防腐油漆的拆除和恢复。工作内容：保温、防腐油漆、脚手架搭设所有材料；保温和防腐油漆一次超出10平方米时扣除10平方米结算、脚手架搭设一次超出60立方米的工作量时扣除60立方米结算。2、编制依据21《火力发电厂热力设备耐火及保温检修导则》DLT936200522《火力发电厂保温材料技术条件》DLT776200123《火力发电厂锅炉耐火材料技术条件》DLT777200124《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇）DLT504725《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ12626《设备及管道保温技术通则》GB4272199227《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185199328《火力发电厂保温材料技术条件》DLT776200l29《火力发电厂锅炉耐火材料技术条件》LT777200l
f210《电力建设施工及验收技术规范》锅炉机组篇DLT50471995211《电力建设施工及验收技术规范》管道篇DL50311994
第二章、项目施工部署
1为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。
1、1公司组织机构设置：为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别为：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。公司将作为本项目的强大后盾，在全公司r