2012年上半年工作总结
2012年上半年，在公司领导的正确领导和各部门（车间）、员工的大力支持、配合、努力下，通过认真落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，和谐发展”的安全生产方针，扎实开展安全标准化建设，规章制度建立完善，安全培训教育，安全检查，隐患治理等工作，实现了安全生产的既定目标。现将本人上半年工作总结如下：一、加强安全培训教育，增强职工安全意识和技能1、定期下发每日一题对全员进行日常安全培训，利用授课、放映电教片等形式组织员工学习了工业防毒安全技术，压力容器安全技术，危险作业的安全技术等内容，使员工掌握了相关的安全知识和事故防范技术，提高了安全意识和技能。积极配合集团人力资源部组织安全管理人员资格证的复审培训工作。2、汇总开车以来发生的各类事故、事件，组织学习，通过生动再现身边发生的真实案例，使员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。同时真正从思想深处重视安全，时时刻刻注意安全。二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，通过检查发现和查明各种缺陷、危险有害因素和隐患，督促整改；通过检查监督各项安全规章制度的实施；通过检查制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。做好安全检查工作，必须从以下两个方面着手：一是加强日常安全检查，每天勤下现场，查看生产现场的关键装置和重点部位及危险作业现场。检查过程中发现物的不安全状态，要求相关单位立即整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改；
f发现人的不安全行为，立即批评、教育，同时进行处罚、通报。通过走动管理，及时发现事故隐患，纠正“三违”行为，杜绝事故发生。二是组织车间开展安全自查，安全工作如果光靠安全科进行而没有车间安全管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间安全管理人员的眼睛，所以必须督促车间认真开展安全自查活动。三、认真开展安全标准化工作，提高安全管理水平开展安全标准化工作，牢固树立事故都是可以预防的理念。将传统的事后处理转变为事前预防，是预防事故的有效手段，是建立安全生产长效机制的有效途径，具体做了以下几项工作1、修改、补充、完善了各项安全管理制度，各种安全记录、台帐和档案资料。2、根据公司的实际生产情况，编写了八大危险作业安全管理规定等管理制度，使各类作业活动规范化，标准化。3、张贴了大量安全警示r