分，未按时完成每项扣10分。按时完成不加分不扣分，以企管部、人力未按时完成每项扣10分。资源部等部门公布、通报或统计未被通报不加分不扣分，汇总的结果为依每通报一项扣10分。据。数据来源
规则制度培训
制度培训工作的推进情况。
严格按照审议通过的制度培训计划执行和推进。
岗位技能培训基础层面
岗位技能等培训工作的推进情况。整风肃纪活动日常检查中，被查出违规行为并通报的。整风肃纪活动专项检查中，被查出违规行为并通报的。整风肃纪活动重点检查中，被查出违规行为并通报的。
严格按照审议通过有关计划执行和推进。
整风肃纪
严格按照整风肃纪活动有关要求执行落实，未被通报不加分不扣分，杜绝出现违规行为。每通报一项扣20分。未被通报不加分不扣分，每通报一项扣30分。
4
f星级评定计划制定
本部门企业文化建设星级评定推进计划的制定。
未按时制定的扣10分；按按照要求的形式和时间节点，充分结合本部时制定并上报的不扣分；门实际情况制定、上报本部门企业文化建设计划完善、可行性强、有星级评定推进计划。建设性想法的视情况加520分。
星级评定推进情况
本部门企业文化建设星级评定推进计划的实施进度。
严格按照审议通过的本部门企业文化建设星级评定推进计划落实和逐步推进。
未按计划推进的扣520分。
以综合部对各部门、车间相关会议记录、签到表、会场照片等资料的检查情况和员工调查结果为依据。
行为制度层面
员工认知程度
部门员工对金正大企业文化手册相关内容的学习和理解情况。
检查及格不加分不扣分；根据部门员工数量、结构等实际情况开展有对于检查结果不及格的，关宣贯和培训工作，确保全体员工对企业愿每人次扣2分；对于检查景、企业使命、核心价值观等企业文化主要结果达到优秀的，每人次内容知晓、熟悉。加2分。
以综合部不定期开展的现场检查、抽查结果为依据。
活动开展情况
技能培训、技能比拼、制度培训考核等部门文化活动的开展情况。
根据部门员工数量、结构等实际情况开展与未开展的扣30分；开展的企业文化相匹配的各类活动，以保证企业文根据开展数量、形式及效化的落地和对生产经营工作的促进作用。果加220分。
以综合部对各部门、车间相关会议记录、签到表、会场照片等资料的检查情况为依据。
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f文化氛围营造
部门责任范围内黑板报、生产安全宣传标语、展板及其他企业文化设施的更新、维护情况。企业文r