学校重大事项决策制度一、加强决策制度建设和落实学校规章制度是学校依法治校的基本依据。在确保学校规章制度的合法性、适当性和有效性的基础上，狠抓规章制度的落实，才能真正做到依法治校。而认真抓好决策制度的落实，是保证学校不断完善内部管理体制和运行机制，切实提高学校科学管理水平，提高办学效益，保证学校的可持续性发展的重要保证。二、抓好各项决策制度的建设和落实情况我校现行的各项规章制度的具体内容有明确的法律法规政策依，符合学校管理需要、实施主体明确、实施程序清晰，有法定权限或管理权限，实施结果有监督。主要的决策制度及落实情况：1．《校务会议制度》：明确规定了参加校务会议的人员范围，及校务会议的程序；召开校务会议有会议记录，注明会议时间、地点、主持会议人员、参加会议人员、会议主题等，每学期整理存档。2．《三重一大制度》：明确规定了学校重大决策、重大事项、重要人事任免及人事工作，大额资金的使用等“三重一大”事项的工作程序及管理办法。凡属“三重一大”事项，必须按照规定程序办理，坚持集体研究集体决策。3．《重大问题决策决策程序》和《重大问题决策议事规则》：进一步强化了“三重一大”问题集体讨论的原则，强化了重大问题集体讨论的决策程序。学校党支部和工会负责对“三重一大”事项集体决策制度的执行情况进行督查，校长室负责对“三重一大”决策事项的落实情况进行跟踪督办，及时将落实情况和存在问题向校务会、支委会或行政会议汇报，确保决策落实；对于不按决策执行的，要追究相关人员的责任。4．《校务公开制度》：坚持实行校务公开制度，不断强化民主管理和民主监督，学校三重一大事项，按照校务公开有关规定，按照规定范围、规定层次、规定程序、规定时间予以公开；评优评先、奖励等关系到群众切身利益的事项，
f都按照规定程序，通过校园网络办公系统，在网上发出通知、进行评选、征求意见、予以公示等坚持公开、公平、公正的原则。5．《党政联席会议制度》：我校凡是“三重一大”事项，都按照其内容召开不同范围、不同层次的会议，《党政联席会议制度》把这项工作制度化，更加有利于学校管理和制度建设。6．《校长向党支部通报工作制度》、《校长向教代会报告工作制度》：校长定期向党支部通报工作，每学期向教代会向全体教职工做工作报告，坚持做到校务公开，增强了各项工作的透明度，使依法治校落在了实处；狠抓制度建设，特别注重领导班子思想建r