管理学基础导学多项选择题汇集第一章管理与管理学1管理作为一种特殊的实践活动，具有独特的性质，比如（A．管理具有二重性A．生产力A．生产力B．管理具有科学性2根据管理的二重性的原理，管理具有同（ACB．生产关系B．生产关系3根据管理的二重性的原理，管理具有同（ABDC．社会化大生产C．信息角色ABC）D．管理具有时效性C．管理具有艺术性）相联系的自然属性D．社会制度）相联系的社会属性D．社会制度D．决策角色D．谈判者角色））
C．社会化大生产
4明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）A．人际关系角色5下列选项中（ABCDA．企业家角色A．信息技能A．技术环境A人力资源A．宏观环境B．组织角色B．干扰应对者角色B．技术技能B．政治法律环境B物力资源B．产业环境）属于管理者所扮演的决策角色C．资源分配者角色D．概念技能D．社会文化环境
6管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCDC．人际技能
7对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCDC．经济环境8物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD）C财力资源C．物质环境）C．亨利。法约尔D．马克斯。韦伯D技术资源）D．文化环境9外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（AB第二章管理理论的形成和发展1古典管理理论的代表人物主要有（BCDA．塞缪尔。纽曼B．弗雷德里克。泰罗
2梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC）A．人是“社会人”而不是“经济人”C．生产效率主要取决于工人的士气A．传统的权力A．精神文化A．系统思考A．产品设计第三章计划B．理性合法的权力B．传统文化B．改变心智模式B．产品质量B．企业中存在着“非正式组织”D科学管理方法可以提高效率）C．纯粹的权力D．物质文化ABCD）D．建立共同愿景D．超凡的权力
3马克斯。韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括（ABD4企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ACD）三个部分组成C．制度文化C．超越自我C．厂容厂貌51990年，美国彼得圣吉教授出版了《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》，其主要内容（6物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括（ABCD）D．员工服饰
1计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ACD）A制订计划B机会分析C执行计划D检查计划执行情r