安全生产施工方案
1．安全管理目标无工伤事故无机械事故无火灾事故无场内车辆伤害事故创
安全达标工地。2．安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的安全生产领导小组建立施工现场安全管理网络具体组织见附件《安全管理体系图》，其主要作用是：A拟定落实安全管理目标，制定安全生产措施，落实资源的配置；B负责安全措施实施过程中的运行，实施监督、检查；C对安全生产措施运行过程中，出现不符合因素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3项目部主要管理人员安全责任制A项目经理①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；②贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；③支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；④适时组织对工程项目部的安全情况进行协调和总结。
fB项目副经理①组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促、检查；②协调施工安全运行中的重大问题，组织召开安全生产会议；③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；④适时现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；⑥负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准；⑦处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。C项目总工①编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；②对施组中施工安全技术措施落实情况进行监控，及时进行改进。
D项目安全员①贯彻施组中的各项安全技术措施，组织参于安全设施、施工用电、施工机械的验收；②监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；③掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；
f④制止违章操作，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；⑥协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；⑦负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定安全防范措施，防止事故再发生r