所谓利用风险则主要指的是通过对客户信用规律进行总结，然后再对这些客户进行有效的管理，从而维持和扩大这种信用的规模，在这个过程中实际上也是一种自身对风险的利用。当然从目前企业对债权管理的内容来看，利用风险对于大部分企业来说还相当困难，因为从某种意义上来说，利用风险的基础就是基于企业的对客户信用体系的建设，而当前大部分企业都没有完善的信用建设体系，所以企业债权管理在这方面的作用还略微欠缺，但是已经成为未来的发展方向。
三、完善企业债权的管理方法
（一）完善企业债权管理体系
企业债权管理要从体系的高度来进行，对此企业要采用基于信息系统的客户信息管理系统，将客户的资料统一到数据库中，并在这个数据库中将这些客户的信用进行分级管理，而且这些客户的信用积分还要进行不定期的修订。与此同时，还要建立赊销审批和监督制度，因为在和客户的业务往来中不可避免会涉及到赊销，因此对赊销的业务要进行有效的监管，从而控制赊销比例并纳入到信用体系建设中。对企业的合同签订也要进行监管，从而确保合同的合理性以及对企业债权的有效管控。而且对于合同也要建立一套完整的履行控制系统，发现在履行合同的过程中存在应收账款问题，就要启动催收账款机制，从而防范应收账款风险。
（二）优化企业债券管理方法
在优化企业债券管理方法方面，可以从下面几个方面来进行完善：第一，要对客户确认适当的信用标准，也就是给客户一个最低的信用条件，这最低标准一般采用预期坏账损失率来取代，确定信用标准不能够单方面为了提升企业的债权安全，要将企业的核心竞争力，扩大企业销售等方面进行综合考量，从而设立一个标准的信用等级。企业债权管理部门可以根据这个信用标准，然后利用客户的销售报表，计算相应的值和这个信用标准进行对比分析，从而帮助企业能够更好的控制风险，提升企业在应收账款方面的决策。
第二，要设置具体的信用条件。信用标准是一种认定客户是否具备获得欠款的一种依据，如果企业通过了客户的有关申请，那么就要设置相应的使用条件，而不是无条件的获得这种优化。企业在受到客户的基于信用的订单时，首先要向客户明确付款的条件，包括这个信用的使用期限以及现金折扣等方面的约定。企业之所以选择能够让客户进行赊欠，是取决于市场竞争
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的需要，能够增加企业的销售，但是这样会引起应收账款的基数越来越大，自然就会容易产生大量的坏账，所以企业必须要注重对信用r