BA．升高B．降低C．不变D．没影响15．下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是（C）。A．算术平均法B．移动平均法C．移动加权平均法D．指数平滑法1
16．在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（D）。A．差量成本B．边际成本C．专属成本D．机会成本17．在变动成本加成定价法下，成本加成率（A）令变动成本。A．贡献毛益B．销售毛利C．固定成本D．完全成本18．下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数（B）。A．FPi
B．PFi
C．FAi
D．PAi
19．某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（A）。A．14B．13C．12D．1520．已知上年利润为10000．元，下一年的经营杠杆系数为1．4．销售量变动率为15，则下一年的利润预测额为（A）。A．121000元B．150000元C．140000元D．125000元二、多选题21．变动成本法与全部成本法的区别表现在（ABCDE）。A．应用的前提条件不同B．产品成本及期间成本的构成内容不同C．销货成本及存货水平不同D．销货成本计算公式不同E．损益确定程序不同22．下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（ACE）。A．销售量与利润的关系B．产品质量与成本的关系C．销售量、成本与利润的关系D．产品质量与利润的关系E．成本与利润的关系23．影响短期经营决策的因素主要包括（CDE）。A．销售定价决策B．供求关系C．相关成本D．相关业务量E．相关收人24．差量分析法是在计算两个备选方案的的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．AEA．差量收人B．差量销售量C．差量单位变动成本D．差量固定成本E．差量成本25．全面预算中，财务预算的主要内容有（ABE）。A．预计利润表B．现金收支预算C．银行借款预算D．采购预算E．预计资产负债表三、简答题（每小题10分，共20分）26．短期经营决策的方法有哪些并简述怎样运用这些方法．1贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案．但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案．2差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．如果差量损益为正，则选择前一方案反之，选择后一方案．3相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加r