被考核人姓名考核人姓名考核内容S（100120）1高度认可公司企业文化，能对企业文化提出建设性意见并能付诸实现，为公司企业文化建设努力付出2服从企业管理，按企业规章制度做事，能对企业管理提出合理建设性意见1积极主动开展工作2关注团队成长，积极分享3能主动调动团队气氛
企业精神
团队精神
企业文化
创新精神
KPI指标
责任心
影响力
1具备行业前瞻性，对行业信息敏感2关注市场动态和前沿商业信息，关注新技术的应用，能够思考并付诸实践于工作中3整合资源并设计出创新型的产品，让产品超越同行产品1强烈的使命感和热情，敢于创新并积极推动公司成长2主动发现新方法来提高业绩和效率，并主动解决客户和用户问题3敢于承担风险，不计较个人得失，不推卸责任，带动团队创造机遇1积极正面的影响团队2改善团队士气和气氛3善于和不同类型的同事合作4起到团队风向标作用
工作任务重，但总能顺利完成工作任务，并且完成质量高任务量
工作内容
交付质量
1设计优秀，符合普遍审美与当前设计潮流方向2全局设计有创意，设计亮点多3兼顾了用户体验，并体验优秀
f容
交付进度周报考勤GS指标团建活动
远领先于工作计划
周报中能总结工作经验并提出改进方案，对公司的问题能及时反馈，并提出建设性的意见全勤，不迟到，不早退积极组织团建活动，参与并总结团建活动意义1着装得体2工位布置不影响他人正常工作3工位上无影响他人的物件，不会引起他人不适
着装是否符合公司要求
总得分（KPI和GS之和）考核人签名确认部门负责人、副总经理复核分数人事行政部复核分数总经理、总助复核分数
REF
f产品人员KPI考核表
部门部门考核标准A（90100）B（8090）1高度认可公司企业文化，对企业1认可公司企业文化文化提出建设性意见并能付诸实现2服从企业管理，按企业规章2服从企业管理，按企业规章制度制度做事做事，对企业管理问题能提出建议
1提出超出行业常规方法2推动该方法实施3以顾客为中心思考问题4有成效的解决顾客体验问题
1参与探讨顾客体验问题2能够完成体验改进工作
1具备行业前瞻性，对行业信息敏感2关注市场动向和商业信息，能够思考并付诸行动3主动改进产品，提升产品竞争力
1关注行业信息2关注市场动向和商业信息，及时做出应对行动3主动优化产品
1主动发现，挖掘新计划2承担风险，不计较个人得失，不以升职加薪为条件3主动发现新方法提高效率，主动解决客户和用户问题4敢于承担风险，r