作业
1．第1题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为28元；当销量达到1500件时，则以单位成本265元作为控制标准。此种做法（）A违背了控制的严肃性原则B体现了控制的例外原则C以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D在控制工作中引入了激励原则
您的答案：C题目分数：20此题得分：20
2．第2题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。A领导者必须控制自己的情绪；B对于力所能及的要求，要大方许诺；C不要随意插话；D适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案：B题目分数：20此题得分：20
3．第3题“科学管理理论”的创始人是（）。A泰罗B巴贝奇C甘特D福特
您的答案：A题目分数：20此题得分：20
4．第4题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A风险的大小B可控程度C能否确定客观概率D环境的稳定性
f您的答案：C题目分数：20此题得分：20
5．第5题以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）A前馈控制B反馈控制C现场控制D计划控制
您的答案：C题目分数：20此题得分：20
6．第6题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。A非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C非正式沟通信息交流速度较快D非正式沟通可以满足职工的需要
您的答案：D题目分数：20此题得分：20
7．第7题p（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。pA效益B效果C效率D效用
您的答案：C题目分数：20此题得分：20
8．第8题越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A概念技能，技术技能，人际技能；B技术技能，概念技能，人际技能；C概念技能，人际技能，技术技能；D人际技能，技术技能，概念技能；
您的答案：C题目分数：20此题得分：20
9．第9题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的
f三个边，它们是相等的。A权限、利益、能力B职责、权限、利益C职责、权限、能力D职责、利益、能力
您的答案：B题目分数：20此题得分：20
10．第18题根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A长期计划和短期计划B战略性计划和战术性计划C指令性计划和指导性计划D程序性计划和非程序性计划
您的答案：C题目分数：20此题得分：20
11．第19题张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规r