学校研究资源、教师资源，为联片学校、教师提供有益的借鉴。二、构建了联片教研制度体系（一）职责制度为使活动有效进行，我们明确了联片、学校中心教研组的职责，具体如下：①联片领导：协调片区各学校关系，解决运行中的热点、难点问题，作好宏观管理工作，保证联片教研顺利开展。②学校领导：校长确立科研兴校的办学理念，把联片教研作为学校工作的大事来抓，树立第一责任人的意识，制定发展规划和学期联片教研计划，组织协调，提供必备的经费和条件，保证联片教研的有效实施。③教研员：负责本教研组计划制订、活动的过程管理、活动小结。负责向联片中心收集有价值的相关材料。（二）活动制度以解决教学中的实际问题为联片教研的目标。以实现高效教学为教研走向。以启发教师自我反思为教研基础，结合实际，建立了制度。一是建立了学习培训制度；二是建立了对话交流制度；三是建立教育教学研究和课题研究制度；四是建立评价激励制度等；三、开展联片教研的具体做法及亮点
f我们本着“一月一个侧重，一校一个主题”的工作推进思路，开展了一系列卓有成效的工作。从XX起，我们在校本教研这块教师成长的沃土上，执著追求，辛勤探索。开展了“合作教学、课例教研、案例反思”等各具特色的校本教学行动研究，课改正在健康发展，稳步推进。联片教研，内容丰富，形式灵活多样。我们在实践中形成了以下三种主要模式：1、“读书沙龙型”4月份，以由实验小学、王和中心校校长为代表。直面教师需要的专题研讨──以解决教师实践中的问题为目标，开展了“教研理论、师德论谈”为主的教师“沙龙”或对话活动。这是基于教学情境的实践反思──以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教育教学实践中遇到的问题，将教育教学闪光点与缺憾记录下来，形成研究轨迹。如在实验小学举行的“师德沙龙”研讨中，将师德提升为“有血有肉”的师德、与时俱进的师德。这种研究的着眼点是通过学习型的研究来提高教师的师德素质，为提高教学质量提供保证，为教师专业发展奠定了基础。读书笔记、读后感、观后感是研究结果的主要呈现样式。2、“反思实践”型以官滩中心校、景凤中心校为代表。它以教学实践为切入点，进行自我反思。以教师备课为生长点，实行同伴互助。以课堂实践为归宿，实现行动跟进。官滩中心校中心教研组的《爱我沁源共建家园》的校本综合课形式将某些“实践活动”在课堂上展现出来，使之成为一份相对完整的案例。案例教r